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泰安市食品药品监督管理局中央空调项目
施工组织设计
编制单位：贝莱特空调有限公司泰安办事处
二Ο一一年一月十八
目录
工程概况
施工组织机构
施工准备
施工安装前后施工方案
管道工程施工方法
空调系统调试方案
质量保证体系及措施
施工工期及保证措施
施工现场文明措施
施工安全措施
工程概况
本工程为泰安药品食品检验监督局中央空调改造安装项目.本工程采用风冷模块机组+风机盘管系统.
施工组织机构
1、为保证项目施工总目标的实现，实现管理一流、质量一流，我公司将对该项目选配施工管理经验丰富，责任心强，素质等级高的管理人员，组建项目经理部,人员选配要求如下：
项目经理：由公司具有多年组织过类似工程施工经验的人员担任。
技术工程师：具备中级以上职称,并具有担任过类似工程项目技术负责人职务，施工经验丰富，责任心强的的人员担任。
专业技术管理人员：我公司将选派责任心强、知识专业水平高，具有类似工程施工经验的人员。
对于该项目我公司组建一个具有高素质、高管理水平的管理队伍，在甲方及监理的领导下，在其他兄弟单位的配合下，科学管理、精心施工，创“工程精品”。
2、项目部主要职能人员职责：
2.1。项目经理:
2.1。1
2.1。2
2。1.3
2.1.4
2.1.5
2。1。6
2.2技术负责人：
2.2.1
2。2.2根据施工图预算和施工组织设计、结合土建和其它专业的作业进度、制订每月的施工计划、
2.2.3
2.2.4
2。2。5
三、施工准备
良好的施工准备工作是工程有序开展,顺利进行的必要条件。为此我公司将在以下几方面做好工作.
1、组织准备：
安装队伍在进场前要进行一系列准备工作，包括组织准备，即建立相应的施工管理机构：进场前首先要在总公司的统一领导和组织下，建立完善而得力的安装工程项目经理部，统一指挥和负责整个工程的安装施工，直到顺利完工，并全面负责工程的保驾试运及保修期间的各项工作,以取得较好的社会经济效益。选派思想作风过硬、技术高、经验丰富、具有较强的现场施工组织能力和管理技巧的同志担当项目经理,并在各专业和工种上配备精干的施工员，质量监理、安全监理、材料领发、后勤等各个口上设置素质较好的专职人员，在现场建立各职能人员的操作规章、明确各自的职责范围，做到规范化文明化施工和管理。
2、劳动力准备：
项目经理部在施工准备阶段应根据施工组织设计中劳动力进场计划与劳务分公司签订相应的用工合同,劳务分公司应按照项目经理部的要求配备好劳动力。
劳动力的调配由项目经理部根据现场实际情况统一安排和调整。
3、技术准备：
现场管理机构成立后，由总公司和项目经理牵头，组织各职能人员加紧做好进场前的技术准备工作：
3。1组织设计施工图会审,组织有关人员参加由建设单位、设计院及施工单位（土建、安装等）、监理单位等多方组成的设计图（施工图）交底会议，进一步深化了解设计意图，对有待商榷之处的与设计等方面进行磋商，尽量把施工中有可能出现的技术问题解决在作业之前。
3.2在开工前项目经理要组织所有职能人员和班组长进行上述各技术文件的学习和消化，使对本工程的内容、技术、质量、安全、资料诸要求做到心中有底.
4、物质准备：
4.1组织有关人员重新核对整个工程的材料设备计划。鉴于本工程材料种类较多，因此特别要明确其有关技术数据。材料部门要把甲供材料按计划通知甲方，及时落实货源；对需加工和预制的零部件要落实场地和人员，确定加工周期，确保施工顺利进行。
4.2对进场后工程前期立即要用的物资,进场前十天应通知甲方迅速组织采购.
4。3对施工机械设备和机具项目组、要根据计划和工程进度陆续组织进场，尽可能避免机具设备的闲置。
4。4根据业主或土建的施工现场布置，落实安装项目经理办公室、材料库、机具库和材料中转库，在符合安全规程的要求下接通施工用临时电源、水源和排水出路。
四、施工安装前后施工方案
（一）特殊空间、环境的施工处理方法
1、在走道口设置临时灯具、通风、排水设备以保证施工人员的作业安全。
2、对施工人员发放防虫、驱虫劳保用品,加强对施工人员的健康保护。
3、做好及加强水管穿越墙的处理工作，严格按人防规范施工.
（二)施工工序：
1．原有系统试压
2．拆除系统
3．吊装风机盘管
4．安装冷冻水主管道,同时安装循环水泵、辅助电加热等设备
5．连接风机盘管
6．安装冷凝水管道系统,同时进行风机盘管及主机电气系统的安装
7．系统试压
8．管道保温
9．系统冲洗
10．交工验收
（三)安装要点
水泵安装要点：
(1）开箱检查
水泵进场前,组织甲方、监理、供货厂家的代表联合开箱检查，并填写设备开箱检验报告单，具体步骤如下：
进货严格对照图纸及设备表中所提供的型号、数量、核对每一台水泵应有的制造铭牌、型号、性能参数、生产厂家和日期、编号，并查验随
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