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会计实操文库
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做账实操-仓库管理员工薪酬激励方案
案例一：某连锁酒店集团
1.薪酬结构调整：
将仓库管理员工的薪酬分为基本工资、绩效工资和奖金三部分。基本工资根据岗位级别和工作经验确定，绩效工资与员工的工作表现和仓库管理指标挂钩，奖金则根据团队和个人的突出贡献发放。
例如，绩效工资占总薪酬的40%，其中包括物资出入库准确率、库存周转率、仓库安全等指标。每月根据这些指标的完成情况进行考核，达到目标则全额发放绩效工资，超出目标给予额外奖励，未达到目标则相应扣减绩效工资。
2.技能提升奖励：
鼓励员工提升专业技能，如参加物流管理培训、获得相关证书等。对
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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