经权配合的管理理念.pdfVIP

★讲师简介

曾仕强★中国式管理之父，英国莱斯特大学管理学博

士，美国杜鲁门大学行政管理硕士；中国式管理研

究院院长，台湾兴国管理学院校长，台湾智慧大学

校长，台湾交通大学教授；《成功》杂志首席顾问，

中国统一促进会理事长，被业界誉为：中国式管理

大师、华人三大管理学家之一、被《民生报》调查

为交大最受学生欢迎的教授之一，生产力中心调查

为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。

★课程对象

——谁需要学习本课程

★企业总裁、总经理

★政府各级领导

★企业其他各级管理者

★从事其它各种管理工作者

★中国式管理的研究者

★课程目标

——通过学习本课程，您将实现以下转变

1.认知经权之道在中国式管理中的作用

2.领悟持经达权的思维模式

3.掌握经与权配合的四种现象

4.掌握经权配合的三大原则

5.掌握经权之道的五大要领

★课程提纲

——通过本课程，您能学到什么？

第一讲经权是安人的方法(上)

1.《易经》的三个重要意义

2.中国的管理之道：M理论

3.经是组织成员的共识

4.权指配合时空的态度

第二讲经权是安人的方法(下)

1.持经达变是了不起的智慧

2.经权是安人的方法

3.安人的经不应常变

4.安人的权要随时变动

5.经权要以安人为目标

第三讲以不变应万变(上)

1.以不变应万变是变

2.有所变也应有所不变

3.不变是根本变是作用

4.权宜应变要用心

5.凡事最好先想不变

第四讲以不变应万变(下)

1.不变不行才想变

2.以微调去防止突变

3.变是有规律的

4.有常才有变

5.变要变得合理

第五讲经权配合四种现象(上)

1.中国人的性格型态

2.经权配合的四种可能

3.权在经内是谨守分寸

第六讲经权配合四种现象(中)

1.经权配合之一：权在经内

2.经权配合之二：权在经外

第七讲经权配合四种现象(下)

1.经权交集是擅自变更

2.经权分离是离经叛道

3.经权相背后果严重

4.有规矩未必行得通

5.中国人善于变通

第八讲经权配合层层串联(上)

1.道是不可分割的

2.经权必须密切配合

3.经权配合应有大局观

4.上级的命令就是经

5.自己的斟酌即为权

第九讲经权配合层层串联(下)

1.上级的权下级的经

2.上有政策下有对策

3.目标一致经权配合

第十讲经权配合三原则

1.权不舍本就是权不离经

2.权不损人以免引起不安

3.权不都用尽量减少例外

4.既得利益应该逐渐消减

5.例外的比例要尽量缩小

第十一讲经权之道五大要领

1.慎重立经

2.合理决定型态