基于“四全管理”的风险管控应用和实践.pdfVIP

基于“四全管理”的风险管控应用和实践.pdf

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

基于“四全管理”的风险管控应用和实践

四全管理;石化企业;风险管控应用

对于“风险”一词的来源,目前最为普遍的一种说法是源于人类对

于海洋的探索活动。在远古时期,沿海的人们以打鱼为生,每次出海

都要祈祷神灵保佑自己能够平安归来,他们在长期的捕捞实践中,深

深的体会到“风”给他们带来的无法预测、无法确定的危险,他们认识

到,在出海打鱼的过程中,“险”往往与“风”相伴,由“风”生“险”,因

此有了“风险”一词的由来。近代,人们将风险定义为:不确定性对目

标的影响。

一、企业全面加强风险管理势在必行

(一)国家层面关于风险防控的战略部署。

20xx年6月,国务院国资委发布《中央企业全面风险管理指引》,

加强中央企业风险管理工作,促进企业持续、健康、稳定发展。全面

风险管理,指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和

经营过程中执行风险管理的基本流程,培育良好的风险管理文化,建

立健全全面风险管理体系,包括风险管理策略、风险理财措施、风险

管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统,从而为实

现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。

20xx年10月18日,十九大报告中提出:要坚决打好防范化解重

大风险、精准脱贫、污染防治的攻坚战,使全面建成小康社会得到人

民认可、经得起历史检验。将坚决打好防范化解重大风险放在“三大

第1页共16页

攻坚战”之首。2019年1月21日,“省部级主要领导干部坚持底线思

维着力防范化解重大风险专题研讨班”开班式上对当前形势作出明确

判断:当前我国经济形势总体是好的,但经济发展面临的国际环境和

国内条件都在发生深刻而复杂的变化,推进供给侧结构性改革过程中

不可避免会遇到一些困难和挑战,经济运行稳中有变、变中有忧,我

们既要保持战略定力,推动我国经济发展沿着正确方向前进;又要增

强忧患意识,未雨绸缪,精准研判、妥善应对经济领域可能出现的重

大风险。要深刻认识和准确把握外部环境的深刻变化和我国改革发展

稳定面临的新情况新问题新挑战,坚持底线思维,增强忧患意识,提

高防控能力,着力防范化解重大风险,保持经济持续健康发展和社会

大局稳定,为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义

伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供坚强保障。

(二)企业可持续发展需要加强风险管理。

当今,在全球化、信息化不断加深的时代背景下,企业所面临的

经营环境和内部交易活动越来越复杂,不确定因素越来越多。因此企

业要面对的风险也越来越大、越来越复杂。在这样危机四伏的环境下,

企业要想掌握主动,把风险发生的可能性和影响力控制在可接受的范

围内,就必须强调风险管理,提高自身预测风险和抗击风险的能力。

20xx年美国安然、世界通信等公司的财务丑闻像一枚重磅炸弹再

次引爆了许多公司在公司治理和风险管理方面的重大隐患和缺陷,由

于石油衍生品投机业务导致巨额亏损,中航油(新加坡)公司被迫向

新加坡法院申请破产保护;毒奶粉事件爆发,曾经市值149.07亿元的

第2页共16页

三鹿品牌资产灰飞烟灭……总结这些企业的失败案例,分析它们的种

种过失,不难发现,从控制风险的角度去看,这些企业风险管理和内

部控制的实质性缺失是它们最终失败的罪魁祸首。

(三)中国石化世界一流发展战略需要风险管理提供保证。

20xx年8月,中国石化明确提出“建成成为人民满意、世界一流

能源化工公司”作为企业愿景。世界政治经济形势风云变化,国企不

断深化改革,脱离行政干预的计划经济,成为独立的市场经济主体,

要贯彻践行“改革、管理、创新、发展”工作方针,就必须坚持稳中求

进总基调,坚持问题导向和目标引领,突出风险防控,聚焦重点领域,

夯实筑牢风险管理基础。

20xx年中国石化制定《全面风险管理实施细则》,指导下属企业

开展全面风险管理工作。

2019年3月,中国石化开展“内控制度执行有效性提升行动”,严

格制度刚性执行,强化监督考核,持续提升内控制度执行有效性。

2019年12月,中国石化出台《关于加强高风险业务管控及高风

险岗位、重点人员管理的指导意见》,建立健全风险管控体系,聚焦

重点,坚决守住不发生系统性风险的底线。

荆门石化作为中国

文档评论(0)

133****6290 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档