2024年人事管理工作总结参考（7篇）.pdfVIP

2024年人事管理工作总结参考

即将逝去的一年中，以下是我所负责工作的总结报告：

一、在科室领导和同事的悉心指导下，我迅速适应了基本职责，

主要完成了以下任务：

1.有效执行了人事代理程序。遵循省厅的指导原则，为优化编外

护理人员管理，医院通过竞争和达标机制，选定了业务精湛、表现优

秀的编外护理人员进行人事代理。今年，参与的人员积极参与，经过

三轮严谨的考核，最终选定了各科室的杰出人才作为人事代理人员。

我为他们办理了在人才交流服务中心的人事档案托管，确认了身份，

并处理了党组织关系和户口迁移等事宜。同时，确保了去年的人事代

理人员的养老金、医保金等保险的及时缴纳，以稳定编外人员队伍。

2.整理了大量应聘资料。为增强高层次人才和技术储备，根据领

导的指示，我们通过网络发布招聘信息及参加各类招聘会，共收集和

整理了____应届硕士生的应聘材料若干份。目前，招聘工作仍在持续

进行中。

3.编制并提交了“省临床医疗中心”的申报材料。我们提交了

《省急救创伤救治中心》的申报材料，包括论文、科研成果和各类奖

项等，现已通过初步审核。

4.系统化整理了各类档案和档案柜。我们对在职和退休人员的档

案进行了全面整理，补充了近年来的档案工资表等相关资料，建立了

完善的档案管理台账，以利于未来的档案管理工作。

第1页共13页

5.对上级下发的文件能及时、准确地处理和反馈。每天，我都能

准确无误地接收和处理省里的各种公文公告，并及时向上级报告和反

馈。对于需要向各部门传达的文件，也能迅速准确地分发。

6.有效分发了医院各类文件。根据院领导的指示，所有关于人员

变动、调整及重要通知的文件，都能及时准确地发送到各科室，确保

全院人员及时了解医院的人事动态。

二、自我反思与改进方向：

1.我需要进一步深化对人事政策的理解和掌握，不断提升自身的

专业素养和业务知识。

2.我在工作中有时表现出急躁和畏难情绪，未来我将致力于提高

沟通协调能力，以更有效地执行任务。

以上总结如有不当之处，恳请领导给予指正和指导。

2024年人事管理工作总结参考（二）

____年度，我部门在人力资源管理领域取得了显著的创新成果。

通过实施竞争上岗机制，强化优胜劣汰原则，我们有效促进了人力资

源的优化配置，并成功完成了机构改革方案的确定与实施。在此过程

中，我们建立了“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制，为用人环

境注入了新的活力，真正实现了人尽其才，充分发挥了员工的才智与

潜能。

在____年度的人事管理工作中，我部门在部室经理和同事的鼎力

支持下，尽职尽责地完成了年度工作计划。现就工作情况作如下汇

报：

一、本年度工作回顾

第2页共13页

依据集团公司的整体规划，我部门于年初对____项目的人力资源

工作进行了周密的部署。具体工作包括：

1.积极拓宽招聘渠道，与甘工院、兰航职校、甘工大、天水职

校、兰州环资学院等多所院校建立了良好的合作关系，并与其中5所

院校签订了长期的人员合作方案，为公司未来的人力资源需求奠定了

坚实的基础。

2.鉴于____项目对人才的需求较大，我部门自今年____月起便全

力投入招聘工作。截至____月底，共招聘各类专业人员____余人，其

中建材部上岗人员约____人，机械部吉木萨尔到岗培训人员____多

人。对于因公司策略调整而暂未上岗的人员，已与学院老师沟通，推

迟了上岗时间。

3.在培训方面，根据公司员工的实际情况和公司的发展战略，我

部门组织了一系列针对性的培训活动。建材部针对新员工进行了制度

化管理、商务礼仪、从普通到优秀发展、消防安全知识、服务礼仪等

方面的培训，并协助建材部办公室优化了人力资源相关的制度和表

格。机械部则每周组织全体后勤人员进行相关学习，提升了员工的综

合素质。

二、存在的不足

尽管我部门在过去一年中取得了显著的进步，但仍存在一些不足

之处，需要在今后的工作中逐步改进和完善：

1.在制度化建设方面，我部门仍需进一步完善各项制度，尤其是

针对一些过于空泛的制度进行修订和优化，以提高实际操作效果。同

时，对各子公司的管理规范也