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研发效能领域100个术语

研发效能是指在研发项目中提高效率和效果的能力。在研发效

能领域有着许多专门的术语用于描述和评估研发团队和项目的

表现。下面是100个常用的研发效能术语。

1.研发效能：在研发项目中提高效率和效果的能力。

2.关键绩效指标：用于衡量项目或团队表现的关键指标。

3.项目评估：对项目执行情况进行评估和分析。

4.项目管理：用于管理项目执行的方法和工具。

5.研发流程：研发项目执行过程中的流程和步骤。

6.任务管理：用于管理研发任务执行的方法和工具。

7.项目计划：规划项目时间、资源和任务的计划。

8.风险管理：对项目风险进行识别、评估和应对的管理方法。

9.成本管理：在项目执行过程中控制成本的方法。

10.资源管理：管理项目所需的各种资源，如人力、物力、财

力等。

11.项目生命周期：从项目开始到结束的整个过程。

12.里程碑：在项目生命周期中所设定的关键节点。

13.问题管理：对项目中出现的问题进行识别和解决的工作。

14.沟通管理：对项目相关方进行有效沟通的管理方法。

15.团队合作：成员之间相互合作以共同实现项目目标。

16.激励机制：激励成员积极参与项目工作的方法。

17.项目报告：记录项目执行情况和结果的报告。

18.项目变更管理：对项目变更进行识别、评估和控制的方法。

19.项目文档管理：对项目文档进行分类、存储和维护的方法。

20.项目协作工具：用于支持多人协作的软件工具。

21.迭代开发：将项目分为多个迭代周期进行开发的方法。

22.原型开发：通过创建原型来验证概念和需求的方法。

23.敏捷开发：以迭代和增量方式进行快速开发的方法。

24.增量开发：将项目功能模块化，逐步增加功能。

25.静态检查：对代码进行静态分析来发现潜在问题的方法。

26.代码审查：由团队成员对代码进行评审和改进的方法。

27.单元测试：对单个代码单元进行测试的方法。

28.集成测试：将不同代码单元组合，进行整体测试的方法。

29.性能测试：对系统的性能进行测试和评估的方法。

30.自动化测试：使用工具和脚本来进行测试的方法。

31.缺陷跟踪：记录和跟踪项目中发现的缺陷。

32.可靠性工程：提高产品的可靠性和质量的方法。

33.故障排除：对系统故障进行分析和解决的方法。

34.代码重构：对现有代码进行改进和优化的方法。

35.代码规范：对代码编写风格和规范的制定和遵守。

36.代码重用：利用已有的代码来减少开发工作量。

37.代码库管理：对代码库进行分类、存储和维护的方法。

38.版本控制：对代码进行版本管理和控制的方法。

39.回归测试：对已修改的代码进行再次测试的方法。

40.代码质量：代码的可读性、可维护性和可测试性等特征。

41.代码复杂度：代码的复杂程度的度量指标。

42.配置管理：对项目配置项进行控制和管理的方法。

43.系统架构：系统的整体设计和组织结构。

44.设计模式：常用的面向对象设计模式方法。

45.可扩展性：系统设计和开发的能力以支持新需求和变化。

46.可维护性：代码的易读性和易于修改的特性。

47.可测试性：代码的易于测试和调试的特性。

48.面向对象设计：使用面向对象的方法进行系统设计。

49.面向服务设计：将系统设计为可组合和可重用的服务。

50.领域驱动设计：将系统设计与特定业务领域相关联的方法。

51.架构模式：常用的系统架构设计方法。

52.整合测试：将所有系统部分集成并进行整体测试的方法。

53.协同开发：多个开发者同时开发同一项目的方法。

54.开发工具：用于支持开发和调试的软件工具。

55.自动化构建：使用工具和脚本自动构建项目的方法。

56.过程改进：对项目执行过程进行改进和优化的工作。

57.知识管理：对项目中产生的知识进行分类、存储和共享的

方法。

58.经验总结：对项目经验进行总结和分享的工作。

59.学习型团队：团队成员通过学习和分享来提高能力的团队。

60.制度建设：对团队规范和流程进行制定和优化的工作。

61.团队绩效评估：对团队表现进行评估和改进的工作。

62.团队角色：团队中不同成员在项目中扮演的角色。

63.技术评审：对技术方案进行评审和决策的活动。

64.创新管理：对项目中的创新活动进行引导和管理的方法。

65.项目执行控制：对项目执行情况进行监控和控制的方法。

66.工时管理：对项目成员的工时进行合理安排和控制的方法。

67.报销管理：对项目成员的费用报销进行管理的方法。

68.跨团队协作：不同团队之间的合作和协调工作。

69.业务分析：对项目