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生产工厂质量管理责任制度

一、目的

本制度的目的是为了建立和规范生产工厂的质量管理责任制度，

提高产品质量，保障消费者权益，促进企业可持续发展。

二、适用范围

本制度适用于所有生产工厂的质量管理工作，包括但不限于原

材料采购、生产过程控制、成品检验等环节。

三、责任分工

1.总经理

-对全面负责生产工厂的质量管理工作，并制定相关质量管理

策略和目标。

-组织质量管理体系的建立和持续改进，并监督实施情况。

-确保组织资源的支持和运作，以保证质量管理的有效开展。

2.质量部门

-负责制定和修订质量管理制度、流程和标准，确保其符合法

律法规的要求。

-监督生产过程中的质量问题，提供建议和支持，及时解决质

量异常情况。

-组织开展内部培训，提高员工的质量意识和技能。

3.生产部门

-负责按照质量管理制度和标准执行生产工作，确保产品符合

质量要求。

-进行生产过程中的质量控制和监督，及时发现和纠正质量问

题。

-配合质量部门进行定期质量检查和评估，改进生产工艺和流

程。

4.采购部门

-负责供应商的选择和评估，确保原材料和设备的质量符合要

求。

-建立供应商质量管理体系，监督供应商的质量控制和改进。

5.销售部门

-提供市场需求的反馈和信息，支持质量管理的改进和调整。

-确保产品问题的及时反馈和处理，保障消费者的权益。

四、监督与评估

1.内部监督

-质量部门定期进行内部质量审核，发现问题及时纠正并提出

改进意见。

-生产部门协助质量部门进行定期的质量检查和评估，改进生

产工艺和流程。

2.外部监督

-接受相关监管部门的质量监督和抽查，积极配合检查工作。

3.不良品处理

-建立不良品处理机制，及时处理和追溯不良品，防止不合格

产品流入市场。

五、违章惩罚

对于违反本制度的行为，按照企业相关规定进行处理，包括但

不限于责令整改、给予警告、纪律处分甚至法律追究。

六、附则

本制度的解释权归生产工厂所有，并可以根据实际情况进行修

订与补充。

*注：本制度自xx年xx月xx日起正式实施。*