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儿科科室工作计划

儿科科室工作计划（通用10篇）

光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将迎来新的喜悦、新的收

获，是时候认真思考计划该如何写了。那么计划怎么拟定才能发挥它

最大的作用呢？以下是小编收集整理的儿科科室工作计划，希望对大

家有所帮助。

儿科科室工作计划篇1

第一、认真学习党的十三五规划，加强党风廉政建设，杜绝科室

医护人员收受红包及药品回扣，发现以上情况及时上报，并根据医院

规定从严处理。进一步推进业务能力、沟通能力、执行能力建设；进

一步深化儿科改革，严格按照二甲标准建设，规范管理科室，做到科

室持续改进。

第二、儿科今年仍存在合法执业医师严重不足的情况，儿科医师

队伍的建设仍是20xx年的重中之重，科室拟通过多渠道引进儿科人才，

如：科室进一步加强培养科内儿科医师队伍，对需考证医生提供力所

能及的方便与支持；向医院争取儿科专业医生，在本县或县外医院引

进有证儿科专业医生等；并向医院争取相关的优惠政策；条件成熟时

向社会呼吁儿科医师的紧迫性与必要性。

第三、加强业务学习，对疑难病例及多发病例，典型病例及时科

内学习讨论，坚持科内讲课制度，一如既往的积极参加院内外各种学

术活动，申请外派进修人员，引进新技术新疗法。

树立良好的学习风气，使大家自觉自愿的在工作之余学习熟悉业

务知识，开阔视野，涉猎儿科领域新近展。在新的一年里，积极拓展

儿童保健门诊，开展儿童CPAP辅助通气，进一步加强新生儿病房的

建设，探索开展新生儿相关业务，努力与产科沟通合作，在拓展儿科

业务的同时为医院产科保驾护航，也为我县新生儿提供就医方便。

进一步开展新生儿黄疸的光疗，申请增加新生儿蓝光治疗仪，提

高疗效，进一步提高静脉穿刺水平，继续推广静脉留置针，减少患儿

痛苦；条件许可，尝试外周静脉置管技术的开展，继续不断探索新技

术、新疗法。

儿科科室工作计划篇2

20xx我院在新的务实型领导班子领导下的关键年头，对医各科室

提出了新的更高的要求，使我科面临着前所未有的机遇和挑战。儿科

将一如既往地坚持增强自主创新能力，着力加快改革开放，贯彻领导

意图，继续深入开展医疗管理年和医疗质量管理效益年活动，切实解

决群众病痛，不断将儿科各项工作推向前进。

一、坚持“以患者为中心”的服务理念

切实把“以患者为中心”印在心中、刻在脑中、落实到行动中，

充分尊重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作

围绕病人展开，把以病人为中心作为我们各项工作的出发点，也作为

检验我们的标准，围绕便捷、高效、优质、低价切实可行患者做实事。

二、狠抓“医疗质量”强化规章制度建设

全面落实医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程首

诊医师负责制、医疗质量专项检查制度以提医疗质量。

三、强化科室文化建设

倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营造昂扬锐气、

蓬勃朝气、浩然正气。

四、教学计划

儿科教研组在我院肩负着儿科教学、科研、课程建设及教书育人

等任务。要按照教学大纲，落实教学计划，安排实习生带教工作。对

教师的教学事故或在教学质量上出现的严重问题及时处理。安排教研

组的各种教学查房。完成医院领导、科教科交办的其他工作。努力开

展科研，争取出成果。

儿科科室工作计划篇3

20xx年困难与机遇共存，医疗卫生体制改革进一步深化之年；在

这一年，我们重要任务是在卫生局指导、院班子成员的领导、全院职

工的共同努力下创建二级甲等医院，为了确保创建工作的成功，医疗

质量管理上台阶，业务水平上档次，各个科室齐头并进的新局面。对

今年全科工作做以下安排：

一、杜绝医疗事故、医疗纠纷的发生，提升医院、科室形象。

1、加强医疗质量管理，完善病情告知签字制度；

2、继续完善执行规范化得病历书写制度，三级医师查房制度、危

重病人讨论制度、值班及转诊会诊制度、交接班制度；

3、实行首诊医生负责制、手术分级及术前讨论制度

4、提高科室全体医务人员对创二甲的认识，统一思想，积极主动

完成院领导及医务科交给的工作任务。

5、科室全体医务人员认真学习、熟悉、掌握创二甲评审标准，苦

练基本功，掌握临床常规操作、危急重症抢救。

二、加强业务学习

1、搞