- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
漏洞扫描系统运行安全管理制度
一、概述
漏洞扫描系统是企业信息系统安全管理中重要的组成部分之一,
它可以对企业的网络和系统进行全面的安全扫描和漏洞检测,为企业
提供安全评估和风险管理支持。为了保障漏洞扫描系统的正常运行和
安全管理,制定一套漏洞扫描系统运行安全管理制度是非常必要的。
二、漏洞扫描系统运行安全管理职责
1.系统管理员
(1)负责安装、配置和维护漏洞扫描系统;
(2)定期更新漏洞扫描数据库和签名文件;
(3)监控漏洞扫描系统的运行状态,并及时处理系统日志和报警
信息;
(4)维护漏洞扫描系统的资产信息,包括系统版本、IP地址、
端口等;
(5)协助信息安全管理员进行漏洞扫描和风险评估工作。
2.信息安全管理员
(1)负责规划和执行漏洞扫描工作,包括扫描策略、扫描周期
等;
(2)监控漏洞扫描结果,及时发现和处理漏洞;
(3)评估漏洞的风险等级和影响范围,并提供相应的风险处理建
议;
(4)协调和配合系统管理员进行漏洞扫描和风险评估工作。
3.部门负责人
第1页共9页
(1)对漏洞扫描系统的运行安全负有最终责任;
(2)审核和批准漏洞扫描系统运行安全管理制度,并确保制度在
全体员工中得到贯彻执行;
(3)提供必要的资源支持,确保漏洞扫描工作的顺利进行;
(4)定期组织漏洞扫描系统运行安全管理的评估和复查,并对重
大风险情况及时做出处理。
三、漏洞扫描系统运行安全管理制度内容
1.漏洞扫描策略
(1)明确扫描目标和范围,包括IP地址段、子网、指定系统
等;
(2)确定扫描的时间段,避免对正常业务造成影响;
(3)制定扫描规则和参数,包括安全测试等级、端口范围、漏洞
类型等;
(4)禁止未经允许的主机进行漏洞扫描。
2.漏洞扫描和测试
(1)确保漏洞扫描系统的时钟同步和准确;
(2)定期对系统进行全面的漏洞扫描,包括内网和外网;
(3)对漏洞扫描结果进行分类和归纳,并及时通知相关人员;
(4)禁止对产生影响的生产系统进行漏洞扫描和测试;
(5)对新系统上线前进行漏洞扫描和安全测试。
3.漏洞处理和风险评估
(1)及时对漏洞扫描结果进行评估,确定风险等级和处理优先
级;
(2)对高风险漏洞进行及时处理,包括升级修补、补丁安装等;
第2页共9页
(3)定期对已处理漏洞进行复查和验证,确保漏洞已被完全修
复;
(4)对无法立即修复的漏洞,采取相应的安全控制措施,降低风
险。
4.安全监控和报告
(1)监控漏洞扫描系统的运行状态,定期备份和恢复数据;
(2)定期生成漏洞扫描报告,包括漏洞统计、风险评估等;
(3)报告中应包含已处理漏洞、未处理漏洞、风险优先级等信
息;
(4)报告送交信息安全管理员和部门负责人,并及时提供补救措
施。
四、漏洞扫描系统运行安全管理制度的执行和评估
1.执行
(1)漏洞扫描系统的运行安全管理制度应经过全体员工的培训和
宣传,确保相关人员了解制度内容和执行要求;
(2)制度应明确责任人和相关流程,支持部门间的协调配合;
(3)部门负责人应监督和检查漏洞扫描系统的运行和安全管理工
作的执行情况。
2.评估
(1)定期对漏洞扫描系统的运行安全管理制度进行评估和复查,
发现问题和不足及时改进;
(2)评估应包括制度的合规性、制度执行情况和制度效果等方
面;
第3页共9页
(3)评估结果应及时向相关人员和部门负责人报告,并提出改进
意见。
五、总结
漏洞扫描系统运行安全管理制度的制定和执行对于企业信息系统
的安全管理至关重要
原创力文档


文档评论(0)