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二工段现场考核管理办法
1、目的：
在大规模调试、生产条件下，强化提高企业员工的现场区域责任意识，使
人、机、物、法、环、资、能、信等生产要素处于最佳结合状态，以保证生产控制
预定的企业经营目标，实现顺利打通生产线，最终达到优质、高效、低耗、均衡、
安全、文明的生产。
2、适用范围：
二工段全体员工
3、考核细则
XX能源有限责任公司二工段现场管理考核细则
考核内处罚标准（人/备
考核细则
容次）注
1、无迟到、早退、串岗、离岗、脱岗、睡岗现象。20-100元
2、按规定穿戴劳动保护用品，不酒后上岗。20元
3、经过安全、操作培训、教育，持证上岗。50元
人4、举止文明、语言礼貌，工作时不跑、跳、跃。10元
员5、严格执行工艺、设备操作规程，无违章操作、违
50元
管章指挥。
理6、认真、真实、及时做好生产操作记录、交接班记
20元
录。
7、班组员工安全、环保、质量、现场清洁意识强。20元
8、按质按量完成安全教育、操作技能培训。50元
9、岗位员工操作技能娴熟。10元
10、生产指令及时传达执行。50元
11、按质按时按量完成上级安排的工作。50元
考核内处罚标准（人/备
考核细则
容次）注
1、备用设备完好，附件齐全。30元
班
2、发生一般性设备故障导致停产。100元
组
班
3、发生重大设备故障，按实际情况处罚。200元
组
4、设备无跑、冒、滴、漏现象，密封良好。10元
5、设备润滑油油品、油位应达标。10元
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