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公司培训策划方案（精选17篇）

公司培训篇1

一、员工英语口语评测情况：

优势：大部分员工大学时英语过了四六级，读写能力能够应付，

英文词汇、语法、理解能力、听力属于中上水平。

弱势：但由于在弱势：但由于在说说时处于紧张状态，不了解西方人的禁忌，因

此其语调、语速、流利程度处于劣势，甚至由于过分紧张而说不出口。

二、重点解决的问题：

突破心理障碍，消除紧张感，增强口语流利度。

三、培训原则：

利用洋话连篇特有的生存英语、情景授课，中外教同堂授课等教

学优势，加强英语情景对话演练，附加有关西方文化及电器行业特用

词汇的学词汇的学习习，增强其，增强其说说的信心。

四、具体：

1、培训级别：中级。

2、培训时间：三个月，80课时。

3、培训地点：企业内部职教室。

4、培训教材：

1）《洋话连篇商务美语》——是语言与管理、商务综合在一起的

一本内部教材。本书分为三部分：

第一部分是基本的商务介绍（包括工作环境、工作任务、时间管

理等）；

第二部分为商务及管理用语（包括商业建议、项目管理、解决冲

突等）；

第三部分为高层管理用语（包括金融管理、商务谈判、市场营销

等）。

2）《洋话连篇口语晋阶宝典》——其特点是用现代美语描述了生

活当中常见的100多个场景，每个场景只需10个最常用的句子就可以

完成。

3）《洋话连篇辅助教材》是在《洋话连篇宝典》的基础上专门为

学员编写的行业专业用书，分为初、中、高三个级别，与宝典内容相

对应，并对其进行补充，使教学针对行业特点更具有系统性。

5、授课教师：中教、外教同堂授课。

6、上课方式：教学课堂轻松活跃、互动性强，课程中穿插角色扮

演。

7、授课内容：

1）Partone：Warmup。（10分钟）

发音其实很重要，准确的语音、优雅的语调是衡量一个人语言水

平的基本条件，同时也是与外国人交流时一种身份的象征。学习每一

个场景中的重点词汇及专业词汇，教师将帮员工纠正发音，让员工的

发音、语调更为地道，词汇量更丰富。

2）Parttwo：ModernTopten十大洋话。（10分钟）

在选定的场景中，选出10个经典的句子，通过这10个典型句子

的学习，可以解决80%—90%的该场景的基本交流问题，学到西方人

的语言表达习惯和方式，从而提高听力，使语言更加地道和现代。

3）Partthere：MoreFantasticSayings更多绝妙洋话。（10分

钟）

本部分将以更多绝妙洋话的方式，补充在该场景中美国人正在使

用的表达方式以及这些句子的用法。通过这些句子的学习，进行吞音

和连读的训练。

4）Partfour：CultureShock文化冲击。（10分钟）

学习该场景的文化背景知识，掌握相关文化链接，了解西方人的

禁忌及思维模式。

5）Partfive：Conversation情景对话。（20分钟）

课程中的重点部分。在学员掌握课程单词和典型句式的基础上，

学习情景对话，更好地掌握所学内容。

6）Partsix：Role—play角色扮演。（30分钟）

用ROLEPLAY（角色扮演）来帮助学习者更快、更轻松的融入到

全新的英语口语学习氛围中。充分调动自已的想象力来模拟一个场景，

鲜活的语言将会加深记忆，同时培养英语思考能力，现场的纠正与模

仿是学习语言的最佳途径。

在轻轻松松中度过了90分钟（两个课时）的口语学习。

五、效果评估：

在80课时的学习过程中穿插四次学习效果评估，主要由外教与员

工们进行随意聊天（工作、家常、话题等），观察员工的紧张度、语

言流利程度及发音准确性。根据每次评估情况，微调授课内容。

公司培训策划方案篇2

一、新员工上岗培训

根据物业管理思想，为打造物业管理精品，拟对新员工上岗培训

工作做以下安排。

1、员工上岗培训期20天为有薪培训，有各部门主管进行内部培

训为主。

2、培训内容包括