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沈阳2023年自考公共课考试:管理学原理
历年真题汇编
(共270题)
1、组织变革的内容不包括()(单选题)
A.人员变革
B.结构变革
C.技术变革
D.外部环境变革
试题答案:D
2、组织变革的内容不包括()(单选题)
A.人员变革
B.结构变革
C.技术变革
D.外部环境变革
试题答案:D
3、矩阵制组织结构的主要缺点是(单选题)
A.不利于相互协调
B.多头领导导致下属无所适从
C.不利于培养人才
D.不利于新项目开发
试题答案:B
4、任何组织的文化都有其鲜明个性,这反映了组织文化的()(单选题)
A.客观性
B.独特性
C.相对稳定性
D.继承融合性
试题答案:B
5、直线职能制的优点有()(多选题)
A.分工细致,任务明确
B.有较高的效率
C.稳定性较高
D.保证集中统一的指挥
E.可发挥各类专家的专业管理作用
试题答案:A,B,C,D,E
6、常用的不确定性决策方法包括(多选题)
A.悲观决策法
B.乐观决策法
C.折衷决策法
D.最大最小后悔值法
E.同等概率法
试题答案:A,B,C,D,E
7、梅奥领导的霍桑试验得出了生产效率的高低主要取决于工人的态度等一系列结论,并在此基
础上创立了()(单选题)
A.古典管理理论
B.人际关系理论
C.决策理论
D.系统管理理论
试题答案:B
8、领导方式应针对领导者、被领导者及其环境的不同而有所变化,这是下列哪种理论的基本观
点?(单选题)
A.领导特质理论
B.人性假设理论
C.领导方式理论
D.领导权变理论
试题答案:D
9、光明公司实施全面质量管理时,对组织内部进行了全面调整,打破了单一的部门设计,成立
了一些跨部门的工作团队。该公司的做法是组织变革中的()(单选题)
A.结构变革
B.技术变革
C.人员变革
D.文化变革
试题答案:A
10、王鹏原在公司营销部担任主管,后又分别到市场部、生产部担任主管。从培训角度讲这属于
管理者的()(单选题)
A.提升
B.脱产培训
C.工作轮换
D.岗前培训
试题答案:C
11、假设人们有消极的工作源动力的是()(单选题)
A.Y理论
B.Z理论
C.超Y理论
D.X理论
试题答案:D
12、应用盈亏平衡分析法,进行企业经营分析时所依据的变量有()(多选题)
A.产品数量
B.生产成本
C.销售利润
D.资金
E.税收
试题答案:A,B,C
13、某公司根据市场需求计划研发一种新产品,研发成功将对相关人员奖励10万元。依照期望
理论,10万元的奖励属于()(单选题)
A.激励力
B.期望值
C.概率
D.效价
试题答案:D
14、下列属于计划内容的有()(多选题)
A.怎么做
B.做什么
C.谁去做
D.何时做
E.何地做
试题答案:A,B,C,D,E
15、计划的基本特点有()(多选题)
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.适应性
E.经济性
试题答案:A,B,C,D,E
16、在下列计划的表现形式中,哪一种是针对反复出现的业务而制定的?(单选题)
A.目标
B.程序
C.规划
D.预算
试题答案:B
17、加速电脑更新换代的新技术、新工艺是环境因素中的(单选题)
A.政治因素
B.经济因素
C.技术因素
D.社会因素
试题答案:C
18、宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业,目前,公司设有设计部、工艺部、
生产部、销售部、财务部、人事部等部门。该公司部门划分采取的是(单选题)
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.工艺部门化
试题答案:A
19、在组织规模一定的条件下.管理层次与管理幅度呈()(单选题)
A.正比关系
B.反比关系
C.无关系
D.以上皆不正确
试题答案:B
20、组织变革可以是某一方面的改变,也可以是全方位的变化。总的来看,组织变革的内容包括
(多选题)
A.人员变革
B.结构变革
C.技术变革
D.组织文化变革
E.环境变革
试题答案:A,B,C,D
21、决策的起点是()(单选题)
A.识别机会
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