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《MQ公司中层管理者胜任素质模型及应用研究》篇一

一、引言

随着市场竞争的加剧和全球化进程的加快，企业管理者的素质对于企业整体竞争力和运营效益的提升起着决定性作用。其中，中层管理者作为企业发展的重要支撑力量，其胜任素质的高低直接关系到企业的运营效率和长远发展。本文以MQ公司为例，探讨中层管理者胜任素质模型及其应用研究，旨在为企业选拔、培养和评估中层管理者提供理论依据和实践指导。

二、MQ公司中层管理者胜任素质模型

（一）模型构建

根据MQ公司的企业文化、战略目标和业务特点，结合中层管理者的职责和要求，构建了包含领导力、团队协作、业务能力、创新思维、沟通协调和自我发展六个维度的中层管理者胜任素质