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初级经济师之初级经济师人力资源管理

练习题(一)及答案

单选题（共50题）

1、内部招募的优点，不包括（）。

A.增加组织内部员工的晋升机会

B.降低招募风险

C.较快适应新的工作需要

D.有利于削弱组织内部人员由于相互竞争而造成的紧张气氛

【答案】D

2、设立职业中介机构或其他机构开展职业中介活动，须经（）批

准，并获得职业中介许可证。

A.国务院

B.劳动行政部门

C.地方各级人民政府

D.工商行政部门

【答案】B

3、心理学家黎格曼在一项研究中让参加实验的工人用力拉绳子并测

拉力，实验包括三种情境：1个工人单独拉，3人一组一起拉，8人

一组一起拉。结果发现1个工人单独拉时，人均拉力为63公斤；3

人一起拉时，人均拉力为53公斤；8人一起拉时，人均拉力只有31

公斤，还不到1个工人单独拉时的一半。根据以上资料，回答下列

问题：黎格曼实验中发现的这种现象称为()。

A.社会信念

B.社会促进

C.社会懈怠

D.社会顺从

【答案】C

4、下列团体决策技术中，不安排团体成员见面讨论的是()。

A.头脑风暴法

B.具名团体技术

C.阶梯技术

D.德尔菲技术

【答案】D

5、2012年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来

最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门

的700名雇员产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用这个新计

算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态

等，而且表现在更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对

雇员进行广泛的再培训。由于该部门人员的职能多种多样，再培训

面临着种种挑战：一半人在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓

储；另一半人在30公里开外的另一办公室里工作；而且这些人受教

育程度参差不齐。在确定培训计划的性质时，该公司面临一些问题：

公司已有一个完整的内部培训部，因此决定让内部培训部来实施培

训，但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的，因此

需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮忙。于是，该航空

公司考虑请一个总部设在旧金山的X咨询公司来做。X公司在迅速

设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要有：利用

书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及

开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：按时间来划分，该

公司此次要进行的培训属于()。

A.职前培训

B.在职培训

C.职外培训

D.补充学能培训

【答案】C

6、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力

资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据公司奖惩制度，给

予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元。

他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹

性工时、干好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位，但

经常在家里加班，以前也没有扣过工资。而且他从来不知道公司有

奖惩制度，不知者无过。但是，人力资源经理却说：“公司的新规定

已经在公司内网上挂了两个月了。”小李后来了解到，公司的考勤和

奖惩新规定是两个月前，人力资源部在一次部门经理例会上宣布的，

确实在内网首页上登出过，但很快就淹没在其他通知里了。

A.该制度具有法律效力，因为已经公示了，尽到了告知义务

B.该制度不具有法律效力，因为没有通过民主程序，也没有尽到对

员工的普遍告知义务

C.该制度具有法律效力，对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者

的基本权力

D.该制度不具有法律效力，弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的

权力

【答案】B

7、劳动保护管理的主要内容不包括()。

A.制定劳动保护制度

B.编制安全技术措施计划

C.加强劳动防护用品的管理

D.劳动纪律检查

【答案】D

8、（2018年真题）下列哪种不属于团体（）。

A.学校

B.家庭

C.所工作的单位

D.现场看同一场比赛的球迷

【答案】D

9、招募范围、招募规模、招募渠道等属于（）的内容。

A.招募需求确定

B.招募计划制订

C.招募活动实施

D.招募效果评估

【答案】B

10、进行外部培训