- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
特种设备管理部门及管理人员职责
特种设备管理部门是指负责特种设备的统一管理和监督的机构。
特种设备包括锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索
道、大型游乐设施等。特种设备管理人员是指在特种设备管理部门从
事特种设备管理工作的人员。他们的职责是确保特种设备的安全运
行,预防事故发生,保护人员和财产安全。以下是特种设备管理部门
及管理人员的职责的详细介绍。
一、特种设备管理部门职责
1.制定特种设备管理政策、法规和标准,组织实施特种设备管理
工作。
2.负责特种设备的监督检查,按照规定进行定期检验和特种设备
事故调查。
3.对特种设备的设计、制造、安装、维修、改造等工作进行监
督,确保设备符合标准要求。
4.组织开展特种设备技术咨询和培训,提高特种设备管理人员的
技能水平。
5.负责特种设备安全形势的分析研究,并及时采取相应的预防措
施。
6.解决特种设备管理中的争议和纠纷,保护相关各方的合法权
益。
7.做好特种设备信息管理工作,建立健全特种设备管理档案和数
据库。
第1页共6页
8.发布特种设备安全警示信息,加强对特种设备管理规定的宣传
和教育。
二、特种设备管理人员职责
1.制定特种设备管理计划和工作方案,组织实施特种设备的定期
检验和维修工作。
2.对特种设备的安全运行进行监督,发现问题及时进行处理,确
保设备安全。
3.指导特种设备的操作人员进行安全操作,加强对操作人员的培
训和教育。
4.对特种设备的维修和改造进行监督,确保设备的质量和性能达
到标准要求。
5.参与特种设备的设计、制造和安装工作,提出技术要求和合理
化建议。
6.参与特种设备事故调查和处理,分析事故原因,制定事故预防
措施。
7.对特种设备的检验和维修单位进行监督,确保其合法运营和管
理。
8.掌握特种设备管理的最新法规和标准,及时更新和提升自己的
专业知识。
特种设备管理部门及管理人员的职责是非常重要的,他们的工作
直接关系到特种设备的安全使用和运行。只有充分发挥管理部门和管
理人员的作用,才能确保特种设备安全运行,保护人员和财产安全。
因此,特种设备管理部门和管理人员需要具备扎实的技术理论知识和
丰富的管理经验,同时还需要不断学习和更新自己的专业知识,适应
第2页共6页
不断发展变化的特种设备管理工作。只有如此,才能更好地保障特种
设备的安全,为社会的发展和人民群众的生活提供更好的服务。
特种设备管理部门及管理人员职责(二)
1贯彻执行国家、省、市特种设备安全技术规范、规章。
2制定特种设备的安全管理规章制度、审核安全操作规程。
3参加特种设备订购,进厂和安装的验收及试车。
4经常检查特种设备的运行情况、维修情况和安全附件校验情况
等。
5协同组织特种设备安全检查,督促有关部门实施事故隐患的整
改。
6协同组织特种设备安全会议,提出特种设备安全管理的各项要
求。
7对特种设备的检验、修理、改造和报废等进行技术审查。
8编制特种设备的年度定期检验计划,并负责组织实施。
9向当地安全监察机构报送特种设备数量和变动情况的统计报
表、定期检验计划的实施情况以及存在的主要问题及处理情况等。
10协同组织事故应急救援预案的演练。
11参加特种设备事故救援,协助进行事故调查和处理。
____组织特种设备有关人员进行安全法律、法规、标准及有关规
章制度的培训。
13对特种设备进行使用登记及技术资料的管理。
14坚持“管生产必须管安全”的原则,认真执行安全生产“五同
时”,(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布
第3页共6页
置、检查、总结、评比安全生产工作),执行公司特种设备管理制度。
不违章指挥。
15对安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期
校验、试验、检修等。
16制
文档评论(0)