【实例】吉泰物流电话面试提纲范文模板.docVIP

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团结、开拓、务实、求精

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电话面试通知

吉泰电话面试提纲

（销售）

“请问您是***先生（女士）吗？这里是吉泰物流总承包公司人力资源部。我们近期收到您的简历，应聘我们公司XX职位，我们想就有关问题和您做一个电话沟通，请问您现在方便吗？（如对方认为不方便，则约定其它时间）。

沟通、表达能力（检验销售能力）

请您用2分钟的时间，做一个简单的自我介绍；

检查表达能力，能否清晰表达自己的经历，重点突出、思维连贯

列举一下您最近一家公司物流的产品特点有哪些？

检验候选人的销售能力，对产品的把握能力

业务能力（检验从业经验）

您在最近一家（或目前的）公司的日常工作有哪些？流程是怎样的？

检验对业务了解的程度

列举曾经合作的过的客户名称？合作的时间长短？主要合作的部门？（现代渠道）

检验候选人的销售经验的深入程度，是否真的操作过？

在最近一家工作中，都包括哪些管理销售人员的工作？（是否有面试？培训？绩效分配？）检验候选人的管理能力和方法

求职意向（面试前准备）

为什么想应聘吉泰公司的职位呢？

判断候选人的求职驱动力，是为了个人提升？还是仅冲品牌效应？或其它

您考虑离开现在的公司是什么原因呢？（仍在职候选人）

您离开上一家公司是出于什么原因呢？（已离职候选人）

筛掉应聘心态不良候选人，或以前表现不佳候选人

8、您方便说一下您的期望薪水吗？（可以问一下底薪，以及整包下来的薪水）

最后，感谢您的配合，请您保持联系方式畅通，我们将在近期通知您下一步应聘安排。

以下是公司人事管理的一些要点:

建立健全的人力资源管理体系:

制定明确的人力资源管理政策和流程

建立完善的岗位职责和晋升通道

制定具有竞争力的薪酬福利方案

完善招聘与选拔机制:

建立多渠道的招聘渠道

制定严格的招聘标准和考核机制

注重引进优秀人才,并保留内部人才

重视员工培训与发展:

建立完善的培训体系,包括入职培训、在岗培训等

提供内部晋升机会,鼓励员工持续学习

关注员工的职业发展,提供合理的发展通道

建立有效的绩效考核机制:

明确绩效考核目标和标准

建立公平、透明的绩效考核流程

将考核结果与薪酬、晋升挂钩

重视员工关系管理:

营造积极向上的企业文化

关注员工的需求和诉求,提供及时有效的反馈

建立畅通的内部沟通机制

合理调配人力资源:

根据公司发展需求,进行动态的人员配置

提高人力资源的灵活性和适应性

优化人员结构,提升人效

遵守相关的法律法规:

熟悉并遵守劳动法、社保法等相关法规

建立健全的内部管理制度,确保合规运营