巡店超市心得建议 -督导巡店报告.pdfVIP

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巡店超市心得建议-督导巡店报告

巡店超市心得建议-督导巡店报告1

1、监督公司各项政策在专卖店的执行情况，检查各专卖店标准化、规

范化，售前、售中、售后服务实施情况，完成上级交给的各项调查任务：

2、要有丰富的专业知识，对品牌的营销理念心领神会，有很好的沟通

能力和推销技巧:

3、负责各专卖店员工的培训、指导、示范和督导：

4、定期对各专卖店员工进行培训，发现和纠正各专卖店营业中存在的

问题，帮助他们提高推销水平，掌握必要的推销和沟通技巧：

5、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的

店铺进行单店分析其原因：

6、监督知道直营店、加盟店的销售，解答各专卖店店长或导购员工作

中遇到的难题和疑问。

督导主要工作：

1.负责专卖店内所有员工的培训、工作考核、薪资考核。

2.负责专卖店的人事管理，如招聘、上岗、晋升、调职、辞退等。

3.负责专卖店内新品上市的前期准备及店铺后期执行的相关工作。

4.负责专卖店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向公司报告。

5.主持店长周、月、季、年营销例会，定期巡查店铺，填写巡铺报

告。

6.监督店铺促销活动的执行及促销接货的反馈工作。

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7.确保专卖店内递交的各项报表的准确性。

8.监督指导直营店、加盟店的销售。

9.监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况。

10.完成上级交给的各项调查任务。

11.根据市场状况，提供科学有效的促销方案。

12.协助加盟商调查市场编写调查报告。

13.协助招商人员调查加盟商背景资料。

14.协助加盟商选择店址并确定。

15.协助、监督加盟店装修等事宜。

16.协助加盟店的综合培训。

督导每周工作流程

1、周一查看负责片区的一周销售，库存，上周活动，现在配送中心库

存等。根据上周情况制定本周工作计划。

2、周二经营分析时总结分析上周工作情况，制定本周工作计划，活动

计划。

3、周三店长会议。总结上周自己所负责片区的货品，人员，活动情

况。告诉店长本周计划，并组织店长和其他片区店长进行交流和互动。

4、每周三店长会议时收集专柜信息调查表，上周店长对员工的考核、

周报表、进销存分析，对店铺一周整体销售进行分析总结。收集的数据统

计，反馈给公司市场部。

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5、周四到自己所负责的片区巡店检查，根据周三店长反馈的相关店铺

资源，陈列、卫生、活动、人员等情况，跟进店长是否把本周工作目标认真

执行。执行效果如何?跟进店铺问题是否都有相关人员去解决?如未解决的找

相关人员解决。

6、周五跟进本周末活动。店铺资源准备情况，活动准备情况及加班人

员安排。

7、周末到店协助销售。随时关注店铺销售情况，并做好协调工作。

8、每周二、四、六抽时间到店参加晨会。

9、每周根据陈列标准对店铺进行考核。在日常工作中维护各店铺的陈

列情况，主要是店铺的清洁卫生：陈列的整洁与否：宣传品的张贴情况和陈

列道具的维护：还有临时出现的一些陈列问题。在按照陈列标准做出评比。

以保证陈列维护的执行力度。定期对店铺做出形象考核。时间为一星期一

次，一个月四次。每月集中评比一次，选出评比中的第一名和最后一名，对

其做出激励。

10、没两周到直营店铺拍一次照片，把陈列状况反馈给上级领导。

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