2024年公司人力资源部年终工作总结参考范文（五篇）.pdfVIP

2024年公司人力资源部年终工作总结参考范文

时间过得真快，一年又到底了，在这一年中我们人力资源部门在

总监的带领下，给我们公司带来了活力提供新鲜血液，更是完成了公

司安排的任务。一年过得充实满足，现在我将我这一年的工作做个总

结。

一、甄选人才

我们人力资源最主要的任务就是为公司各个部门提供新鲜的血

液，一个公司想要发展壮大，却不料新鲜血液的涌入，只有优秀的新

鲜血液才能够该公司提供做够的动力，让公司其他不能爆发出足够强

大的实力，我们子啊甄选人才的时候非常慎重，我们设定了三关，第

一关是电话面试，考察人才的应对能力，第二关是面试既要看人才的

气度，也要看他临场发挥的能力，第三关是部门测试，需要部门的经

理主管来亲自检验，看是否是符合要求的人才如果符合要求我们才会

收录，不会随意收录人才，因为这关系到公司的发展不得不慎重，在

收录人才的时候最主要的还是要考验员工的忠诚性，如果员工没有忠

诚可言这只会让我们公司白白培养，更本就不能够为自己利用也没有

用，公司的资源必须要能够为公司带来价值，所以在选择人才的时候

需要慎重，做好个方面的考虑才能够让我们工作做好，选择优秀的人

才能够给公司创造价值，能够做出成绩，这次才是我们所要的。

二、做好培训

在优秀的人也需要一个适应过程，因为一份工作需要一个磨合

期，在这期间我们要做的就是让这个时间大大缩短，因此需要给他们

做培训，让他们能够在最短的时间就能够做好工作，熟悉工作，同时

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对于公司内部的人员也需要提升能力，对于各种能力我们都需要提升

实力，员工的实力提升上来，他们才能够发挥出更加强大的力量，员

工强了工作能力才能强工作效率才能高，才能够完成工作任务，我们

要的不是基础员工，要的是有能力的员工，在外面招人，很简单，但

是不够忠诚，只有自己公司的人才是我们需要的人，因此我们需要做

的就是把我们公司内部的人的能力提升上来让他们能够独当一面，能

够给公司带来价值。

三、提升自己能力

当然想要做好人事工作我们自身的能力也要提升，我经常会去请

教我的上级，去学习其他同事的工作技巧，从不会因为自己能力不

足，就踟蹰不前，我一定会努力的做好自己的工作把自己的能力提升

起来，让自己能够胜任工作做好工作给公司带来价值。

四、做好部门日常工作

作为人力资源我们要做的工作还有很多，要管理公司内咳嗽钡某

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工作最是锻炼人，我在工作中服从安排做好自己，通过学习通过

努力我相信在明面我们能够取得更好的成绩。改写后的结果：

2024年公司人力资源部年终工作总结参考范文（二）

____，是____项目建设承前启后的关键一年。为保证项目如期竣

工投产，公司全体员工同心协力，全身心投入到艰苦而卓越的工程建

设和经营筹备工作中。同时，____，也是人员需求缺口比较大的一

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年，是抓绩效管理促建设的一年，是为经营期各项人力资源工作作准

备的一年，是员工进一步融入企业的一年。

在公司领导指导下，在各部门积极配合下，我们紧紧围绕项目建

设，主动出击，在人员招聘、绩效管理、经营期人力资源筹备和企业

文化建设等四个方面基本完成了各项工作任务。

一、人员的招聘与配置

____度招聘压力比较大。我们深入细致开展工作，充分利用各种

资源和公司自身优势，顺利完成年度招聘工作任务。全年共招聘人员

____人，公司现有员工____%是今年招聘的。其中，大专及以上学历员

工____人，占招聘新员工数的____%。

今年招聘工作有以下四个方面的特点：

（一）形式多样化。

根据人员需求特点，采用网络招聘、人才市场招聘、同行推荐、

员工推荐等多种方式开展招聘工作。

（二）质量趋优化。

招聘工作中，招聘一位员工，平均浏览简历____份以上，共浏览

简历近千份；每一个岗位，平均面试人员在____人以上，面试应试人

员____多人次。对于象我们这样的基建单位来说，新入职员工能保持

基本稳定状态。

（三）成本最小化。

在保证招聘质量的前提下，我们严格控制招聘成本，优化配置招