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旅游的商业计划书

一、市场定位及特色分析市场定位：

打造国内旅游行业B2B2C、C2B门户网站，整合旅游行业资源，

线上收集整合行业信息，各级会员互动；线下以网站为依托，针对高

端消费群体定向直投旅游产品消费指导杂志，塑造一个互联网与传统

纸媒并行的旅游资讯与服务为主体的新型电子商务模式，将天下游成

就为一个综合旅游消费情报服务商，终级目的打造一个以消费者为核

心受众体供应产品匹配服务——旅游DIY的C2B为经营主体的门户网

站，旅游商业打算书。

目标客户：以旅游行业产品为主体的服务供应商或合作企业，

如：旅游景点四周的酒店、宾馆、汽车出租、各级旅行社等。

客户价值：第一为企业供应网上信息发布、选择合作伙伴、与

消费者沟通互动的平台，同时为企业供应消费者的消费信息分析报告，

由此为旅游行业企业的进展决策供应根据；其次通过旅游消费杂志的

定向直投关心企业锁定消费群体，通过为消费者供应的旅游产品服务

来宣扬企业以及稳固忠诚消费者。为消费者供应全面的旅游产品匹配

服务，让消费者体验旅游DIY。

竞争对手：

第一目标，携程网、E龙网；

其次目标，规模比较大的旅行社网站。

通过对第一目标的学习、讨论稳固第一步经营模式，保持特色

的状况下以其次步经营模式的新奇，区分对手并建立具备自身特色的

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旅游行业信息平台；以互联网收集旅游行业信息加以分析形成强大的

旅游产业信息数据库，占据与其次目标竞争的肯定优势；以快速进展、

高门槛、新创意全面强化竞争优势；

特色分析：“旅游线路+周边产品+产品匹配”、旅游消费情报、

旅游杂志，线上信息集成、线下纸媒投递；

1.旅游线路+周边产品+产品匹配

旅游线路：整合旅行社发布线路信息，为消费者供应旅游产品

的可比较、多项选择择服务；以产品信息和强大的站内搜寻功能为核

心；

进展战略：统一规章、技术推动、指导消费、推动规范旅游产

业的进展；

进展方向：海量信息、人工审核、规章统一，推行“透亮消费”

概念进展浩大的多层面消费群体，为企业供应稳定的客户源。企业可

线上发布产品，参加报价、让利互动获得有目的有针对性的消费者关

注；消费者可线上查询、主动询价猎取C2B模式的主动权；

周边产品：汽车租赁、订票网点、导游服务以及景点四周的酒

店、宾馆等；

进展战略：将旅游产品推向直接客户，为企业查找合作伙伴供

应参考信息；

进展方向：合理组合旅游产品，消费方向多方选择；

产品匹配：根据消费者的旅游目的地、价格等选择自动匹配或

自助组合旅游方案；

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进展战略：打造团游概念，为消费者供应全方位的服务；

进展方向：整合旅游产业于一体，最终目标是消费者通过选择

旅游目的地或价格自动匹配、自助选择列出各种旅游方案，为消费者

预定各级服务体验旅游DIY。

2.旅游消费情报进展战略：通过旅游产品的消费数据分析讨论，

为企业供应旅游情报、旅游行业的进展方向；

进展方向：第一线上权限扫瞄，其次线下纸媒投递；

3.旅游杂志进展战略：通过自有的权威旅游指导杂志打造线下

媒体；

进展方向：第一线上旅游引导，其次高可读性具有保藏意义的

旅游杂志的定向直投；

网站职能：

1、向旅游产品消费群体猎取方案，收集与营销相关的市场、

竞争者、消费者以及宏观环境信息；

2、为企业会员供应竞争者资料；

3、为企业会员供应进展决策根据；

4、为消费者供应优质的消费参考信息、自助消费服务；

盈利模式：

1、会员年

2、团游服务；

3、网媒广告；

4、旅游情报；

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5、短信订阅；

6、纸媒广告，工作打算《旅游商业打算书》。

二、进展状况目前此业务的进展状况为网站功能升级开发阶段。