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新医院财务管理制度范文

一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经

营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。依据《中华人民共

和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法

规，结合医疗单位实际情况,特制定本制度。

二、医院财务管理任务:依法组织收入，努力节约支出，正确安排

和合理使用资金;严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保

国有资产安全;认真编制和执行财务预算;积极推进绩效考核方法，完

成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析;进行经济预测，参

与经济决策，做好医疗收费的管理工作。

三、医院财务管理范围:预算管理、收入管理、支出管理、资产管

理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。

四、医院财务管理体制:实行“统一领导，集中管理”模式，医院

一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。医

院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。各医疗分支机构预算内

的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理;属预算

外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授

权的执行院长审批。

五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。执行院长为各

医疗分支机构财