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管理会计预算课程设计

一、课程目标

知识目标：

1.学生能够理解管理会计中预算的基本概念、种类和作用。

2.学生掌握编制现金预算、销售预算、生产预算等基本步骤和方法。

3.学生了解预算在实际企业运营中的应用，以及预算与财务决策之间的关系。

技能目标：

1.学生能够运用所学知识，独立完成现金预算、销售预算、生产预算的编制。

2.学生通过预算编制，提高数据分析和解决问题的能力。

3.学生学会运用预算工具进行成本控制和经营决策。

情感态度价值观目标：

1.培养学生认真负责的工作态度，严谨细致地对待预算编制工作。

2.增强学生的团队协作意识，使学生在预算编制过程中学会沟通、合作。

3.培养学生具备成本意识和风险意识，理解预算对企业运营的重要性。

本课程针对高年级学生，结合管理会计课程性质，注重实践操作和理论知识的

结合。根据学生的认知特点和教学要求，课程目标具体、可衡量，旨在帮助学

生掌握预算编制的基本技能，提高解决实际问题的能力，并培养学生的职业素

养和团队协作精神。后续教学设计和评估将围绕这些具体学习成果展开。

二、教学内容

1.预算的基本概念与作用

-预算的定义、分类

-预算在企业运营中的重要性

2.预算编制方法与步骤

-现金预算编制方法

-销售预算编制方法

-生产预算编制方法

-预算编制的步骤及注意事项

3.预算控制与分析

-预算执行与监控

-预算分析与调整

-预算与企业绩效评价

4.预算在实际案例中的应用

-案例分析：企业预算编制与执行

-案例讨论：预算编制中的问题与对策

教学内容依据课程目标进行选择和组织，注重科学性和系统性。本课程将按照

以下教学大纲安排教学内容和进度：

第一周：预算的基本概念与作用，介绍预算的定义、分类及其在企业运营中的

重要性。

第二周：预算编制方法与步骤，详细讲解现金预算、销售预算、生产预算的编

制方法及步骤。

第三周：预算控制与分析，探讨预算执行、监控、分析及调整的方法，以及预

算与企业绩效评价的关系。

第四周：预算在实际案例中的应用，通过案例分析，使学生学会在实际工作中

运用预算编制与控制知识。

教学内容与课本紧密关联，确保学生掌握预算编制与控制的核心知识，为实际

工作打下坚实基础。

三、教学方法

本课程将采用以下多样化的教学方法，旨在激发学生的学习兴趣，提高学生的

主动性和实践能力：

1.讲授法：教师通过生动的语言和逻辑清晰的讲解，向学生传授预算编制与控

制的基本概念、理论和方法。此方法适用于课程的基础知识部分，帮助学生建

立扎实的理论基础。

2.案例分析法：通过精选的企业案例，引导学生运用所学理论知识分析实际问

题，培养学生解决问题的能力。案例分析法将贯穿整个课程，特别是在讲解预

算在实际案例中的应用时，使学生更加深刻地理解预算编制与控制的实际意

义。

3.讨论法：针对课程中的重点和难点问题，组织学生进行小组讨论，培养学生

的团队协作能力和沟通能力。讨论法有助于激发学生的思考，提高课堂互动，

促进学生对预算编制与控制知识的深入理解。

4.实验法：安排学生进行预算编制的模拟实验，让学生在实际操作中掌握预算

编制的方法和步骤，提高学生的动手能力和实际操作能力。实验法将辅助讲授

法和案例分析法，使学生更好地将理论知识与实际应用相结合。

5.小组合作学习：鼓励学生以小组形式共同完成预算编制任务，培养学生的团

队协作精神。小组合作学习有助于提高学生的沟通能力、协作能力，同时培养

学生的责任感和竞争意识。

6.课后实践：布置与课程内容相关的课后作业和实际案例分析，要求学生独立

完成。通过课后实践，巩固所学知识，提高学生的独立思考能力和解决问题的

能力。

7.反馈与评价：在教学过程中，教师及时给予学生反馈，指导学生改进学习方

法，提高学习效果。同时，鼓励学生进行自我评价和互评，培养学生的自我管

理和评价能力。

四、教学评估

为确保教学评估的客观性、公正性和全面性，本课程将采用以下多元化的评估

方式，全面考察学生的学习成果：

1.平时表现：包括课堂出勤、课堂讨论、小组合作表现等，占评估总成绩的

20%。此部分评估旨在鼓励学生积极参与课堂活动，培养良好的学习态度和团

队协作精神。

2.作业与练习：布置与课程内容相关的作业和练习，旨在巩固所学知识，提高

学生的实际操作能力。作业与练习成绩占评估总成绩的30%。此部分评估重点

关注学生对预算编制方法的掌握及运用能力。

3.期中考试：安排一次期中考试，主要包括理论知识和案例分析两部分，占评

估总成绩的2