- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年招聘成本经理笔试题与参考答案(某大型央企)(答案在后面)
一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)
1、某大型央企计划在未来一年内扩大生产规模,预计需要投资1000万元。以下哪项不属于影响成本管理的内部因素?
A、生产流程优化
B、原材料价格波动
C、员工技能培训
D、市场竞争对手策略
2、在成本核算过程中,以下哪种方法适用于对产品生产过程中的直接成本进行追踪?
A、标准成本法
B、作业成本法
C、变动成本法
D、吸收成本法
3、在成本管理中,哪一项不是直接成本的一部分?
A.原材料费用
B.生产线工人工资
C.企业行政管理人员的工资
D.制造过程中使用的能源费用
4、当评估一个项目的总成本时,哪一个术语指的是随着时间推移货币价值的变化?
A.沉没成本
B.机会成本
C.通货膨胀
D.贴现率
5、某公司计划在未来一年内投资1000万元用于新项目,预计项目年收益率为8%。如果公司希望项目的净现值(NPV)至少为100万元,那么该项目的内部收益率(IRR)至少应为多少?
A.6%
B.7%
C.8%
D.9%
6、某公司计划进行一项为期三年的投资,预计第一年现金流入为200万元,第二年现金流入为250万元,第三年现金流入为300万元。假设公司要求的折现率为10%,则该投资项目的现值(PV)是多少?
A.710.6万元
B.714.4万元
C.720.0万元
D.725.6万元
7、在成本会计中,直接可以追溯到某一成本对象的费用称为:
A、间接费用
B、直接费用
C、固定费用
D、变动费用
8、如果一个企业的生产量增加,但是单位产品的平均成本下降,这种情况最有可能是因为:
A、规模经济效应
B、边际成本递增
C、固定成本增加
D、可变成本减少
9、题干:以下哪项不属于成本管理的基本职能?
A、成本预测
B、成本核算
C、成本控制
D、市场营销10、题干:在成本管理中,以下哪项不是影响产品生命周期成本的主要因素?
A、产品设计
B、生产过程
C、维护保养
D、市场需求变化
二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)
1、在进行成本预测时,下列哪些方法可以被使用?
A、历史数据分析法
B、德尔菲法
C、回归分析法
D、头脑风暴法
E、盈亏平衡分析法
2、在成本控制过程中,下列哪些措施有助于有效降低生产成本?
A、提高原材料利用率
B、增加生产线上的工人数量
C、优化库存管理减少库存积压
D、加大营销力度扩大市场份额
E、改进生产工艺流程
3、以下哪些是成本管理中常见的成本动因?()
A、直接人工成本
B、间接费用
C、生产设备
D、生产规模
E、产品种类
4、以下哪些是成本管理中的“成本习性”分类?()
A、固定成本
B、变动成本
C、混合成本
D、可避免成本
E、不可避免成本
5、在计算项目成本时,下列哪些成本属于直接成本?
A、直接材料费用
B、直接人工费用
C、车间管理人员工资
D、生产设备折旧费
E、运输直接材料至工厂的费用
6、下列关于变动成本和固定成本的说法正确的是:
A、变动成本随产量增加而增加
B、固定成本在相关范围内保持不变
C、变动成本在相关范围内与产量无关
D、固定成本随产量变化而变化
E、当产量下降时,单位产品的固定成本会增加
7、以下哪些因素会对企业招聘成本产生影响?()
A.招聘渠道的选择
B.招聘周期长短
C.招聘岗位的级别
D.招聘信息的发布费用
E.人力资源部门的效率
8、以下哪些方法可以降低企业的招聘成本?()
A.利用内部推荐
B.采用线上招聘平台
C.精简招聘流程
D.建立人才储备库
E.优化招聘渠道
9、以下哪些因素会影响成本管理决策的制定?()
A.市场竞争态势
B.企业的战略目标
C.法律法规要求
D.内部管理机制
E.人力资源状况10、成本核算的方法主要包括以下哪些?()
A.标准成本法
B.实际成本法
C.作业成本法
D.定额成本法
E.预算成本法
三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)
1、成本经理在项目执行阶段的主要职责是负责成本核算和控制,而不是成本预测和决策。
2、成本管理中的“成本效益分析”是指通过比较项目或活动的预期成本与预期收益,以确定是否继续进行该项目或活动。
3、成本经理在制定成本控制方案时,应优先考虑企业的短期利益,而不必过多关注长期成本效益。
4、在成本核算过程中,所有的直接成本和间接成本都必须通过会计科目进行归集和分配。
5、成本经理在项目预算编制过程中,应充分考虑项目可能的变更和风险,但预算编制时应保守估计,以确保成本控制目标的实现。()
6、成本核算应当遵循权责发生制原则,即在成本发生的当期计入相关费用
您可能关注的文档
- 学生行为习惯养成教育活动方案.docx
- 药品生产岗位招聘面试题与参考回答(某大型国企).docx
- 促进文化消费高质量发展的路径与举措.docx
- 口腔解剖临床图谱_记录.docx
- 北京版化学中考试题及解答参考.docx
- 电力工程施工方案.docx
- 对项目工程的认识与理解.docx
- 歌手岗位招聘面试题与参考回答(某世界500强集团)2024年.docx
- 可持续理念下酉水流域竹编技艺的活化与再生研究.docx
- 行政助理招聘面试题与参考回答(某世界500强集团).docx
- 2025年中国电信系统行业市场规模及未来投资方向研究报告.docx
- 2025年新兴产业能源培训行业发展瓶颈报告.docx
- 2025年数字经济下平板电脑芯片行业创新驱动策略报告.docx
- 2025年物流行业网络优化物联网技术报告.docx
- 2025-2026学年小学数学三年级上册(2024)北京版(2024)教学设计合集.docx
- 2025延安安塞区社区工作者招聘备考题库(18人)精编答案详解.docx
- 儿童心理健康自测题及应对方法.docx
- 公务员面试题集及答题技巧.docx
- 2025年中国电信转接服务行业市场前景预测及投资价值评估分析报告.docx
- 2025延安安塞区社区工作者招聘备考题库(18人)精选答案详解.docx
最近下载
- Bose博士SoundTouch 300 Soundbar 扬声器说明书.pdf
- 17J008 挡土墙(重力式、衡重式、悬臂式)(最新).pdf VIP
- 具身智能的基础知识(68页 PPT).pptx
- 贵州医科大学2024-2025学年第2学期《生物化学》期末考试试卷(B卷)附参考答案.docx
- 仪表桥架及保护管安装培训2(2021-03).pptx VIP
- 电气控制及PLC技术期末试卷.docx
- 贵州医科大学2024-2025学年第2学期《生物化学》期末考试试卷(A卷)附参考答案.docx
- 电气安装工艺培训 全套课件.ppt
- 临床吞咽障碍患者经口饮食规范化指导.pptx
- 涂料行业清洁生产审核报告.doc VIP
原创力文档


文档评论(0)