招聘环境分析.pptx

;;;1招聘的外部环境;（1）经济环境

1）经济形势对招聘的影响

2）经济制度对招聘的影响

3）宏观经济状况对招聘的影响;（2）技术环境

技术进步对企业人力资源招聘的影响，反映在以下三个方面：一是技术进步引起招聘职位分布以及职位技能技巧要求的变化；二是技术进步对招聘数量变化的影响；三是技术进步对应聘者素质的影响。这三个方面的划分并不是绝对的，存在着相互交叉。

1）技术进步与劳动力市场

2）技术进步与企业人力资源招聘数量

3）技术进步与就业者的基本素质;（3）文化与习俗环境

1）文化背景

2）社会习俗

（4）劳动力市场环境

首先，劳动力市场的不完善将影响招聘成本。

其次，劳动力市场能否满足特定组织招聘的要求，取决于劳动力市场上劳动力资源的数量、种类、质量与结构。

最后，影响招聘的市场因素还有专业、地理和竞争对手的情况。;（5）区域人力资源基本状况

区域经济增长取决于区域拥有的物质资本存量和人力资源存量的数量和质量，而区域的经济竞争能力越来越取决于该区域人力资源的质量。

区域人力资源基本状况对所在区域的企业招聘工作带来了不同方面的影响。如果区域人力资源基本状况呈现优势，代表本区域可获取的优秀人才旺盛，意味着企业招聘竞争强度大。;（6）工会组织

工会组织是劳动者利益的代表，在现代各种社会组织中，工会是由劳动者组成的特殊的社会组织。工会运动涉及劳动者的经济生活及社会生活的各个方面，尤其在劳动关系的形成和变化之中有着重要的影响。工会的存在，也是以劳动者的代表身份，就劳动关系中的矛盾和劳动问题与雇主一方进行交涉，诸如劳动工资、劳动工时、劳动待遇等方面维护劳动者的权益而进行活动的。作为劳动者群体的代表，工会成为市场经济中劳动关系的重要组成部分，成为劳动力所有者的代表。;

（7）劳动政策法规环境

1）招聘广告受政策法规的影响

【案例分析2-1】试用期可以随便解聘员工吗？

2）体检受政策法规的影响

【案例分析2-2】首张乙肝就业歧视行政罚单

3）背景调查受政策法规的影响

4）发放录用通知书受政策法规的影响

5）签订劳动合???受政策法规的影响

;;组织内部环境分析;表2—1企业战略类型与招聘决策;;（1）应聘者的来源

应聘者的来源是企业开展招聘工作必须认真考虑的内容，不同来源的应聘者影响着企业的招聘策略、招聘方法、招聘成本、招聘工作流程等。

应聘者可以来自企业内部，也可以来自企业外部。

（2）应聘者的年龄及婚姻状况

（3）应聘者的教育背景及家庭背景

（4）应聘者的能力与经验;（5）应聘者的个性特征

应聘者的能力、气质和性格等个性心理特征也是影响其择业的重要因素。约翰·霍兰德（JohnHolland）认为，个性特征是决定一个人选择何种职业的另外一个重要因素。一共发现了六种基本的人格类型或性向。;沙因将职业锚分为五种，他认为这些不同的职业锚对招聘有着重要影响。

;（1）自主型职业锚，又称独立型职业锚。属于这种类型职业锚的人，追求的是最大限度地摆脱组织约束，选择的是能施展个人职业能力的工作环境。以自主、独立为锚位的人认为，组织生活太限制人，是非理性的，甚至侵犯个人私生活。他们追求自由自在、不受约束或少受约束的工作生活环境。典型的职业如教授、作家、管理或技术咨询人员。;（2）创造型职业锚。这种类型的职业锚的人，有强烈的创造需求和欲望。追求创造型职业锚的人具有一种一以贯之的需要，即建立或创造某种东西，它们完全属于自己的杰作。例如，创造出一种以自己姓氏命名的成果或程序，创造一家自己的公司。发明创造、奠基立业，是这种锚位人员工作的强大驱动力，是他们绝不会放弃的东西。;（3）管理能力型职业锚。负单纯管理责任，且责任越大越好，这是管理能力型职业锚人员的追逐目标。他们与不喜欢、甚至惧怕全面管理的技术职能锚的人不同，倾心于全面管理，掌握更大的权力，肩负更大责任。具体的技术工作或职能工作仅仅被看做是通向更高、更全面管理层的必经之路；他们从事一个或几个技术职能区工作，只是为了更好地展现自己的能力，是握取专职管理权之必需;技术职能能力锚的雇员热爱自己的专业技术或职能工作，注重个人专业技能发展，一般多从事工程技术、营销、财务分析、系统分析、企业计划等工作。他们一般不喜欢全面管理工作，将之视为一个政治竞技场，是一个不让他们施展技术才能的工种，故具有强烈抵制进入全面管理的念头，而对某方面的职能管理并不拒绝，因为这是他们施展技能必不可少的，也是一种进步方式。但是，负单纯管理责任的职业不吸引他们。

属于这种职业锚的人，其主要的成长是在技术职能能力区的技能提高，其成功更多地取决于该区域专家的肯定和认可，以及承担该区域日益增多的富有挑战性的作业。;

（5）安全型职业锚，又称稳定型职业锚。职业的稳定和安全，是这一类职业锚雇