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项目管理与实施方法
在城市基础设施管理软件的开发过程中,项目管理与实施方法是确保项目顺利进行、按时交付并满足客户需求的关键。本节将详细介绍项目管理与实施方法的基本概念、常用工具和方法,以及如何在IBMMaximo二次开发项目中应用这些方法。
项目管理的基本概念
项目管理是指在项目中应用知识、技能、工具和技术来满足项目的要求。项目管理的核心要素包括项目范围、时间、成本、质量、资源、沟通和风险管理。项目管理的目标是通过有效的计划和控制,确保项目在预定的时间和预算内完成,并达到预期的质量标准。
项目范围管理
项目范围管理是确保项目包含所有必要的工作以成功完成
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