2022年注册会计师《公司战略与风险管理》试题及答案解析(考卷一)1133.pdfVIP

2022年注册会计师《公司战略与风险管理》

试题及答案解析（考卷一）

一、单项选择题

1、（2022年）飞象公司是一家洁具生产企业，该公司以产品多

样性和销售区域覆盖率为变量对所在产业的所有企业进行分组后，决

定率先采取少品种、广覆盖的战略以获取竞争优势。下列关于飞象公

司采用上述分析方法的目的的表述中，正确的是（）。

A.了解竞争对手的现行战略

B.了解组内企业竞争的主要着眼点

C.了解产业成功关键因素

D.分析和规划企业的业务组合

正确答案：B

此题被做次数：4700次，正确率为75.87%，易错项为D

答案解析

“以产品多样性和销售区域覆盖率为变量对所在产业的所有企

业进行分组后，决定率先采取少品种、广覆盖的战略以获取竞争优

势”，说明飞象公司采用的是战略群组分析（使用相关变量进行战略

群组划分）。通过战略群组分析，可以了解组内企业竞争的主要着眼

点（飞象公司要在销售区域覆盖率方面发力获取竞争优势），选项B

正确。

考察知识点

战略群组分析的意义

2、（2022年）紫云公司是一家经营连锁高档酒店的企业。2020

年，该公司引入中低档酒店的一些经营方式，在不影响服务质量的前

提下精简了设施和服务人员，降低了经营成本和收费。此举使紫云公

司有效扩大了客户群，增加了收入和利润，为自身的发展开辟了一片

蓝海。从蓝海战略重建市场边界的基本法则来看，本案例中紫云公司

的做法属于（）。

A.审视他择产业

B.跨越战略群组

C.重新界定产业的买方群体

D.放眼互补性产品或服务

正确答案：B

此题被做次数：4385次，正确率为64.17%，易错项为C

答案解析

紫云公司是一家经营连锁高档酒店的企业，后来通过引入中低档

酒店的一些经营方式，使得公司有效扩大了客户群，开创了蓝海，体

现的是蓝海战略中的跨越战略群组（从高端客户群到中低端客户群），

选项B正确。

考察知识点

重建市场边界6条路径

3、（2022年）克林医药科技公司拟投资开发一款新型人体健康

体外试剂，并对该款试剂的前期研究、临床试验、成品生产、申请上

市、市场推广等各个业务环节的潜在风险、风险产生的原因及可能造

成的损失，逐一进行了调查分析。下列各项风险管理技术与方法中，

属于克林医药科技公司采用的是（）。

A.事件树分析法

B.风险评估系图法

C.流程图分析法

D.马尔科夫分析法

正确答案：C

此题被做次数：4302次，正确率为71.59%，易错项为B

答案解析

流程图分析法是对流程的每一阶段、每一环节逐一进行调查分

析，从中发现潜在风险，找出导致风险发生的因素，分析风险产生后

可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利影响。克林医药科技

公司对各个业务环节的潜在风险、风险产生的原因及可能造成的损

失，逐一进行调查分析，体现的风险管理技术与方法是流程图分析法，

选项C正确。

考察知识点

风险管理技术与方法——流程图分析法

4、（2022年）联众公司是一家主营汽车租赁业务的企业，该公

司近期建立了一套卓越的汽车租赁信息系统，使该公司服务的范围、

效率、便捷与安全程度明显扩大和提高，市场份额增加15%。本案例

涉及汽车租赁行业（）。

A.与分销相关的成功关键因素

B.与制造相关的成功关键因素

C.与技能相关的成功关键因素

D.与市场营销相关的成功关键因素

正确答案：C

此题被做次数：4291次，正确率为65.53%，易错项为D

答案解析

在成功关键因素中，与技能相关的成功关键因素涉及卓越的信息

系统，这对于汽车出租业来说是很重要的。联众公司建立了一套卓越

的汽车租赁信息系统，取得了良好成效，属于与技能相关的成功关键

因素，选项C正确。

考察知识点

产业环境分析——成功关键因素分析

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