人力资源规划方案与照片面试(78页).pptVIP

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赵曙明博士

中国南京大学商学院院长、教授、博导美国南加州大学兼职教授

澳门....供管训料院长;

·招聘的概述

·人力资源规划

·岗位分析

·招聘程序

·筛选与录用

·招聘面谈

·招聘测试;I:招聘概述

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一、招聘的目的、定义和意义

二、招聘工作的基础

三、招聘的过程和步骤

四、招聘的理念

五、招聘的影响因素

六、招聘中出现的新趋势;一、招聘的目的、定义和意义

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·目的:招聘工作的任务或目的是要寻找具备最适合的技能，而且具有劳动的愿望，能够在企业相对稳定地工作的雇员。

·定义:招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选。或

招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式（麦克纳和比奇，1995）

·意义:招聘工作是整个企业人力资源管理工作的基

础。;5招聘和录用过程是建立在两项基础性工作基础上的:一是企业的人力资源规划；二是岗位分析。

人力资源规划:是对企业人力资源需求和供应的分析和预测的过程。

岗位分析:主要分析企业中该岗位的责任是什么，以及什么样特点的人