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2024年秋江苏开放大学管理学第二次作业答案

一、单选题

1、下列哪一条不是组织文化的特征（）。

A、以不变应万变，始终保持绝对稳定性

B、是存在于组织内部的一种群体意识现象、意念性行为取向和精神观念

C、具有黏合剂作用，有利于营造良好的组织氛围

D、组织文化的形成必然会受到所在国家民族文化传统和价值体系的深刻影响

正确答案：A

2、矩阵制的缺点不包括（）。

A、权责不对等

B、多头指挥

C、横向沟通不好

D、稳定性差

正确答案：C

3、下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是（）。

A、主管所处的管理层次较高

B、计划制定的详尽周到

C、主管的综合能力、理解能力、表达能力较弱

D、下属的工作地点在地理上比较分散

正确答案：B

4、关于组织文化，不正确的说法是（）。

A、组织文化的塑造过程是自发的

B、制度层的组织文化是组织文化的中间层次

C、组织文化有助于组织在公众中树立良好形象

D、组织文化有可能成为变革的障碍

正确答案：A

5、了解组织文化本质的途径不包括（）。

A、鉴别组织的价值观、行为哲学、使命和宗旨

B、理解组织中的人员结构

C、理解组织的边界

D、理解组织的权力结构

正确答案：B

6、不属于组织文化的反功能的是（）。

A、盈利的障碍

B、并购的障碍

C、多样化的障碍

D、变革的障碍

正确答案：A

7、精神层的组织文化不包括以下哪项因素（）。

A、规章制度

B、敬业精神

C、职业道德

D、组织价值观

正确答案：A

8、组织规模一定时，组织层级和管理幅度的关系是（）。

A、都不对

B、正比关系

C、没有关系

D、反比关系

正确答案：D

9、塑造组织文化时，应该注意（）。

A、组织文化主要靠自律，所以不需要建立制度

B、组织领导者的模范行为在组织文化的塑造中起到号召和导向作用

C、主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关

D、组织文化一旦形成，就无需改变

正确答案：B

10、()是对部门之间关系的安排。

A、层级设计

B、激励设计

C、沟通系层级设计统设计

D、管理规范设计

正确答案：A

11、组织文化的特征不包括（）。

A、精神性

B、绝对性

C、融合性

D、系统性

正确答案：B

12、一个组织在专业化分工程度、组织层级、管理幅度、人员之间、部门之间存

在差异，组织分工越细、层级越多、管理幅度越大，其组织结构的（）就越高。

A、集权性

B、复杂性

C、灵活性

D、规范性

正确答案：B

13、一个企业有生产部、营销部、财务部，可知其部门化的方式是（）。

A、产品部门化

B、顾客部门化

C、区域部门化

D、职能部门化

正确答案：D

14、一般来说，事业部制组织的总部不保留（）职能。

A、预算控制

B、监督

C、人事决策

D、生产经营

正确答案：D

15、组织文化中，最直观也是最易感知的部分是（）。

A、价值观念

B、物质层

C、制度层

D、精神层

正确答案：B

二、判断题

1、组织进入成长期后，组织文化基本形成，此时组织领导者要防范惰性习惯致

使组织文化缺乏生命力。

A、正确

B、错误

正确答案：B

2、企业可以通过直线职能制组织来完成涉及面广、临时性、复杂的重大工程项

目、新产品研发任务。

A、正确

B、错误

正确答案：B

3、矩阵制结构的主要特点是“集中决策，分散经营”。

A、正确

B、错误

正确答案：B

4、组织文化是碎片化的，不容易形成一个系统。

A、正确

B、错误

正确答案：B

5、一个完整的组织结构设计至少包括职能设计、部门设计和激励设计三个方面

的内容。

A、正确

B、错误

正确答案：B

6、一般来说，机械式组织适用于外部环境相对不稳定的情况，有机式组织适用

于外部环境相对稳定的情况。

A、正确

B、错误

正确答案：B

7、我们可以从人们在一个组织范围内的所说、所做、所想中推出这个组织的文

化。

A、正确

B、错误

正确答案：A

8、权责对等原则要求管理者在被授予的权限范围内行事，并承担相应的责任。

A、正确

B、错误

正确答案：A

9、制度层的组织文化是组织价值观的核心，是组织文化的灵魂。

A、正确

B、错误

正确答案：B

10、影响组织文化的外部因素包括民族文化、制度文化、外来文化、组织发展的

不同阶段。

A、正确

B、错误

正确答案：B

三、简答题

题型：简答题主观题分值15分难度：中等得分：13

1、如何理解组织与环境的关系？

正确答案：（1）组织活