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医院每月工作计划（8篇）

医院每月工作计划1

20xx年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年，

放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才

培养，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断提

高文化素质，保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。

一、科室管理方面

20xx年我科着重加强两方面工作。

一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。这

方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组，负责

科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊

断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个

专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总

以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整

改方案。

二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断

提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学

互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。积极参

加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树

立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。

二、业务发展计划

20xx年也是我科持续发展关键的一年。面临着人员结构

老化，部分设备需要更新，新业务新技术需要突破发展等众多

发展瓶颈问题。

首先加强人才培养计划工作。把人才引进，高层次引进;

人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来

(把优秀专家请进来)，送出去(科室业务骨干送出去培养)的方

法，不断提高业务技能。

加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串

讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。

注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。要求40岁以

下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减

少漏诊及误诊率。

另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、

读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任

带头参加每一次的集中学习，医院放射科把要注意的问题和诊

断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。

新业务新技术方面，20xx年计划开展2--3项新的造影技

术及乳腺DR的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我

科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。简化检查

流程，合理的全方位的开发利用PASS系统功能，建立健全远

程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务。争取

20xx年我科全年总收入较20xx年增长10%左右。

医疗安全方面，我科制定了20xx年度一系列规范化的流

程方案，各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的`

全面考核，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律

召开全科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，避免事件重

复发生。20xx年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事

故，患者投诉争取降到最低点。

增收节支也是一项重要工作，20xx年在保持全年增收的

同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平时的维

护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的

工作及患者就医秩序。

三、设备添置计划

为配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，20xx

年需增添乳腺DR一台及全景齿科X光机一台。

四、医德医风、劳动纪律方面

20xx年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。把

法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人

的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核，实行轮流当班制，每

人一个月，全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者

投诉，医疗差错，事故纠纷及责任事故，除院部给予处罚外，

科室也给予一定处罚，并且取消当年的一切评先资格。如后果

严重者，取消晋级晋职资格。

20xx年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，晚下

班，常加班的工作氛围和机制。加强执业医师的法律法规教

育，自觉抵制行业的不正之风，树立高尚的职业道德。尽心尽

职尽责的为患者服务，让患者满意是我们工作的基本准则。

总之，20xx年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态;高质

量的技术;最热情的服务;团结协作的精神;和谐奋进的氛围全

面配合院部的各项中心工作。为顺利完成各项工作目标任务而

努力奋斗，为医院的各项建设做出我科的努力和贡献。

医院每月工作计划2

为