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市政道路工程工程质量保证措施

一、质量目标：合格。

二、施工质量措施

1、质量管理体系

坚持“质量第一”的方针，制定完善的工程质量管理制

度，建立有效的质量保证体系（见图），从保证质量的管理

措施、控制措施和技术措施几方面入手，在单位工程的分部

分项施工工序技术上严格把关，以达到工程质量目标的实现

2、保证质量措施

施工项目质量控制分为事前控制，事中控制，事后控制

三个阶段：

1）事前质量控制是施工前进行质量控制，控制重点是

做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿施工全过程。

2）事中质量控制是指施工过程中进行的质量控制：其

策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。具体措施

有：

——工序交接有检查——隐蔽工程有验收

——质量预控有对策——计量器具较正有复核

——施工项目有方案——设计变更有手续

——技术措施有交底

——图纸会审有记录——质量事故处理有复查

——配制材料有试验——行使质控有否决

——质量文件有档案

3）事后质量控制是指在完成施工过程形成产品后的质

量控制，工作内容为：准备竣工验收资料，组织自检和初步

验收，按质量评定标准和办法对完成的分项、分部工程和单

位工程进行质量评定，组织竣工验收。

我们应做到“三个务必”：务必十分重视质量；务必严

格质量管理；务必确保优良工程。

影响质量的因素（人、材料、机械、方法和环境）多，

涉及面广，抓质量，必须在了解、熟悉工程的基础上全员行

动。

3、质量检查程序

质量体系必须结合工程施工的进行顺序、进展情况及

时、有效地开展工作。

在开工前负责进行：

1、原材料的验证试验、配合比设计等标准试验及定线

等测量工作；

2、特殊材料或工艺的试验、研究、论证及报批；

3、施工准备情况的自检；

4、开工报告完成及报批。

在施工过程中负责进行：

1、进行工序及工艺过程的试验检测控制。纠正不良操

作方法，改进和提高落后的工艺水平，控制工程的质量标准。

2、记录整理施工原始记录。

3、对完工的分项工程或部位进行自检评定，形成自检记

录，对自检合格的工程提交转序申请报告。

4、对工程施工过程中出现的各种影响施工和工程质量的

情况、问题，及时进行协调、改正和处理。

5、对工出现的质量事故负责按规定的程序和要求进行报

告处理。

6、负责落实有关方面关于工程施工及质量的要求或指

令。

工程竣工后负责进行：

1、对工程进行自检评定工作。

2、整理竣工资料。

3、完成竣工报告。

4、负责工程质量责任期内的质量问题处理。

5、合有关部门对工程进行交(竣)工工整程质量鉴定和工

程验收工作。

4、质量保证措施

1）工程工艺控制

单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师

审批后，严格按施工组织设计施工。主要分部、分项工程编

制施工方案，科学的组织施工。在施工过程中，经常检查施

工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进

行。

2）工程材料的质量保证

工程材料和辅助材料(包括构件、半成品),都是构成建

筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提

高和保证质量的前提。因此供应管理部门，必须对采购的原

材料、构(配)件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收

和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入现场。

(1)水泥、及其它成品半成品进场必须有出厂合格证，

并做材质试验，水泥应在有效期内用完。

(2)地方材料应先调查料源，取样试验，试验合格并经

监理认可后方可进料。

(3)现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中

如发现不合格的材料应及时清理出现场。

3）工程质量保证

(1)在总指挥部领导和总工程师的领导下，工程部由专

职工程师组成质检室负责质量管理工作。

(2)各项目经理部设技术科和质检科，施工作业队设专

职质检员，施工班组设义务质检员。

(3)指挥部质检室每月组织一次质量检查，每季度由总

工程师组织一次质量