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特种设备质量安全风险日管控,
周排查,月调度管理制度
一、总则
为了规范特种设备质量安全风险管控工作，提高特
种设备运行安全性，保障生产和人员安全，制定本制度。
二、日常管理
1、特种设备生产单位应建立健全特种设备质量安
全风险管控制度，明确责任人员，明确管理制度。
2、特种设备生产单位应定期进行特种设备质量安
全风险排查，发现隐患及时整改。
3、特种设备生产单位应对特种设备进行定期维护、
检修，保证设备运行正常。
4、特种设备生产单位应对特种设备操作人员进行
培训，确保操作人员具备必要的技能和知识。
5、特种设备生产单位应建立特种设备质量安全档
案，保存完整、及时更新。
6、特种设备生产单位应定期进行设备的质量安全
风险评估，根据评估结果进行相应的改进和调整。
三、日管控措施
1、设立专门的质量安全风险管控部门，对特种设
备进行日常监督管理。
2、对特种设备进行定期维护保养，做好设备的保
养保养记录。
3、对特种设备操作人员进行培训，确保操作人员
熟悉设备的使用方法。
4、定期进行设备质量安全检查，发现问题及时处
理，做到及时整改。
5、设立质量安全风险管控小组，定期召开会议，
对特种设备的质量安全风险进行评估。
6、建立设备质量安全突发事件应急预案，确保一
旦发生突发事件能够及时处置。
7、对设备进行定期性能测试，确保设备运行正常。
四、周排查措施
1、每周对特种设备进行一次全面检查，检查设备
是否完好，设备使用是否符合要求。
2、检查特种设备的运行记录，发现异常情况及时
处理。
3、对设备的耐压试验、液压试验进行定期检查，
确保设备的安全性能。
4、制定周排查计划，确定检查内容，检查人员，
检查时间。
5、对特种设备设备质量安全管理人员定期进行检
查考核，确保管理人员履行职责。
六、月调度管理
1、每月对特种设备进行一次月度调度管理，对设
备运行情况进行全面评估。
2、对设备的维修保养情况进行汇总分析，找出问
题所在，制定相应的解决方案。
3、对设备的使用情况进行统计分析，查找使用不
当的地方，制定改进措施。
4、对特种设备的使用情况进行评估，确定设备的
继续使用和更新计划。
七、其他
1、不得使用超过使用期限的特种设备，应及时更
新设备。
2、不得擅自拆卸特种设备，必须由经过培训的操
作人员操作。
3、对特种设备的质量安全风险进行定期评估，根
据评估结果调整设备使用计划。
4、对特种设备的操作人员进行定期培训，加强安
全意识。
5、对特种设备的日常管理进行定期检查，确保设
备运行安全。
以上内容为特种设备质量安全风险日管控、周排查、
月调度管理制度，特种设备生产单位应严格按照本制度
执行，确保特种设备的质量安全。
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