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特种设备安全风日险管控,周排
查,月调度管理制度
一、特种设备安全风险管控制度
特种设备是指在生产、生活或者其他特定领域中,
因工艺需要,设有专门特种设备的设备。特种设备在工
业生产中发挥着重要作用,但同时也存在着一定的安全
风险。为了有效管控特种设备的安全风险,保障人员和
设备的安全,公司制定了特种设备安全风险管控制度。
1.安全责任制度
公司设立特种设备安全管理部门负责特种设备的安
全管理工作,部门领导为主要负责人,依托公司安全管理
制度建立特种设备安全管理体系。各部门及岗位根据本
制度确定的安全要求,制定相关的安全责任制度,层层压
实责任。
2.安全风险评估机制
对于公司内部使用的特种设备,在安装前需进行安
全风险评估,包括设备的设计、制造、运行、维修等环
节的风险评估。评估过程中,需要考虑设备的安全性能
和使用环境,确定安全保护措施、应急预案等措施。
3.安全技术标准
公司明确特种设备的安全技术标准,确保设备的设
计、制造、安装、维护等工作符合相关安全规定。根据
国家有关法律法规和标准,公司制定了特种设备的安全
技术标准,对设备的规格、性能、安全保护系统等进行
明确要求。
4.安全生产培训
公司对特种设备的操作人员、维修人员等相关人员
进行安全生产培训,包括操作技能培训、安全操作规程
培训、应急预案培训等内容。定期组织安全生产培训,
确保人员了解特种设备的安全使用规程。
5.安全监督检查
公司建立定期的特种设备安全监督检查机制,对特
种设备的运行状态、安全保护装置等进行定期检查。检
查过程中,对于发现的安全隐患要及时整改,确保设备的
安全运行。
二、周排查管理制度
为了进一步加强特种设备的安全管理,公司制定了
周排查管理制度,确保特种设备安全风险的及时排查和
处理。
1.排查内容
周排查内容包括特种设备的设备运行状态、安全保
护装置、设备周围环境等多个方面。检查人员需要对设
备进行全面检查,并及时发现和处理异常情况。
2.排查频次
公司规定每周对特种设备进行一次排查,并将排查
情况记录在相关的排查表格中。通过周排查,可以及时
摸清设备的运行状况,发现安全隐患,确保设备的安全运
行。
3.排查流程
排查流程包括设备的整体情况排查、安全设备的功
能检查、设备周围环境的整体情况排查等多个环节。排
查人员需认真负责地完成排查工作,确保排查结果的真
实可靠。
4.排查记录
排查人员需要对排查情况进行详细记录,包括设备
的运行状态、发现的安全隐患、整改措施等内容。排查
记录需要保存至少半年以上,以备日后查证。
5.排查整改
对于发现的安全隐患,排查人员需要及时整改,并将
整改情况记录在排查表格中。整改后需重新进行检查确
认,确保安全隐患得到有效处理。
三、月调度管理制度
为了提高特种设备的安全管理水平,公司制定了月
调度管理制度,对特种设备进行月度调度管理,确保设备
的安全运行。
1.调度内容
月调度内容包括对特种设备的运行数据、维护保养
情况、安全事故发生情况等进行综合分析。调度人员需
对设备的维护情况、运行状况等进行逐一分析,及时发
现问题。
2.调度周期
公司规定每月对特种设备进行一次调度管理,并将
调度情况记录在相关的调度表格中。通过月调度管理,
可以全面了解设备的运行情况,发现问题,及时进行处理。
3.调度流程
调度流程包括设备的运行数据分析、设备的维护保
养情况调度、设备的安全事故发生情况分析等多个环节。
调度人员需认真负责地完成调度工作,确保调度结果的
准确性。
4.调度记录
调度人员需要对调度情况进行详细记录,包括设备
的运行数据、维护保养情况、安全事故发生情况等内容。
调度记录需要保存至少一年以上,以备日后查证。
5.调度整改
对于发现的问题,调度人员需要及时制定整改措施,
并将整改情况记录在调度表格中。整改后需重新进行调
度确认,确保问题得到有效解决。
结语
特种设备的安全管理工作是一项重要的工作,需要
公司和全体员工共同努力,确保设备的安全运行。通过
制定特种设备安
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