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火电厂创建无违章班组实施细则

为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产工

作方针，加强安全生产管理，加大反违章力度，切实保护员工生命与

健康，保证厂长周期安全生产，特制定本细则。

一、创建无违章班组工作必须坚持全员参与、逐级负责、教育与

处罚相结合的原则，通过此项工作的实施规范部门全体员工的行为，

增强“三不伤害”意识和能力，培养员工遵章守纪的习惯，实现以员

工“零违章”保我厂“零事故”的目标。

二、创建无违章班组工作组织机构

组长：厂长

副组长：生产副厂长、经营副厂长、工会主席、总工

成员：策划、安监、运行、检修部门主任及安全员

创建无违章班组工作办公室设在安监部，负责日常管理工作

创建无违章班组工作领导小组职责

1、负责部门创建无违章班组工作的组织领导、检查和考核。

2、负责组织制定反违章管理实施细则、各类标准及奖惩办法。

3、协调解决反违章工作所需的人、财、物及其它问题。

创建无违章班组工作办公室职责

1、对部门上报的员工违章记分统计表和违章情况统计表进行汇

总、公布。

2、建立现场违章检查情况记录。每次现场检查之后，均要对本次

作业现场的情况进行综合分析，提出意见或建议，并记录在班组安全

活动记录簿中。查禁违章活动每周一次。

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3、部门每月向创建无违章班组工作领导小组上报员工违章记分统

计表(格式见附录一)和月违章情况统计表(格式见附录二)。

4、根据查处情况，实行即时考核或按月向创建无违章班组工作领

导小组提出考核建议。

三、违章的分类

按生产活动的组织与事故直接原因的联系，违章可分为：

1、作业性违章：指在电力工程设计、施工、生产过程中，作业人

员违反保证安全的规定、制度及措施的一切不安全行为。

2、装置性违章：指工作现场的装置、设备、设施、环境、工器具

及安全防护用品不符合有关安全工作规程的要求，不能保证人身和设

备安全的一切不安全状态。

3、指挥性违章：指各级领导、工作票签发人、工作负责人、许可

人，违反国家及行业技术规程、条例以及保证人身安全的安全组织技

术措施等，进行劳动组织与指挥的行为。

4、管理性违章：指从事电力生产工作的各级行政、技术管理人

员，不按规定要求制定规程、管理制度和措施并组织实施的行为。

从违章行为的性质、情节及可能引起的后果，违章可分为：严重

违章和一般违章。

四、教育与培训

1、培训的内容重点是国家、集团公司有关安全生产的规定和办法

等，如：《电力安全工作规程》、《安全生产工作规定》、《安全生

产工作奖惩规定》、《安全生产监督规定》、《电力建设安全健康与

环境管理工作规定》以及《电力生产安全性评价工作管理办法》、

《电力生产安全性评价工作管理办法实施细则》和违章主要表现等。

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2、创建无违章班组工作领导小组运用多种形式宣传、普及安全技

术知识，进行有针对性、形象化的培训教育，提高员工的安全意识和

自我防护能力。

3、各专业班组利用安全活动学习日活动，结合通报、快报和本班

组实际工作情况，深层次剖析违章行为，分析导致违章的人为因素、

设备因素和管理因素，从而进行有针对性的治理，提高员工对违章行

为危害性的认识和抵制能力。

4、厂开展深入的政治思想与安全思想教育，结合厂内外的事故教

训，对员工进行安全生产的思想教育和宣传，使操作人、指挥人在思

想深处牢固树立“安全第一”的思想，充分认识到：只有认真贯彻安

全工作规程，养成遵章守纪习惯，纠正违章，才能保护自己，做到

“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。

五、检查与监督

1、按照“谁主管、谁负责”的原则，以内部自查自纠为主、外部

督察为辅，内外结合分级管理的原则，实行厂、部门、班组三级管

理。

2、工作负责人、操作监护人，负责对作业(操作)人员违章行为的

查禁，由班长进行考核；

3、创建无违章班组领导小组负责对部门班组违章行为的查禁和考

核；

4、创建无违章班组工作办公室负责对生产现场违章行为的查禁和

考核。

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