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浅析企业成本费用的内部控制

企业作为国家经济的重要力量载体，在提高社会生产力、增加就业、刺激经

济增长等方面起着关键作用。企业经营发展的根本目标是获得经济效益，而营业

收入的变化和成本费用的管控是影响企业经济效益提升的两大因素。其中，通过

做好企业费用的内部控制，可实现企业资源的优化配置，避免企业资产出现浪费，

确保资产的保值增值，还可优化企业财务报告，保证会计信息的可靠性，从而提

高企业的运营管理水平，增强企业的行业竞争力。然而就具体实践来看，很多企

业的成本费用内部控制存在诸多的问题，如：管控意识薄弱、管控方法不合理、

信息化水平较低等，这就影响到企业的良性发展。对此，企业应当立足于行业发

展趋势，明确成本费用内部控制的必要性，采取合理、科学的管控措施，从而完

善企业成本费用内部控制体系，尽最大可能降低成本费用，获取更多的经济效益。

一、成本费用内部控制的相关概念

对于企业而言，成本费用涉及到材料成本、人工成本和其他成本，只有不断

提高成本费用控制水平，才能够让企业实现降本增效。其中材料是企业运营和发

展的重要基础，企业损耗的材料成本在总成本中占有很大的比重，所以企业必须

重视对材料成本的科学管理，综合性地优化材料成本，结合市场发展的客观需求，

在材料采购的最适宜窗口进行采购，以减少该环节的成本，从而实