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《建安公司ZC住宅项目材料采购成本管理改进研究》篇一
一、引言
在建筑行业中，材料采购成本是影响项目整体成本的重要因素。特别是在大型住宅项目中，如建安公司的ZC住宅项目，材料采购成本的管理显得尤为重要。本文旨在研究建安公司ZC住宅项目材料采购成本管理的现状，分析存在的问题，并提出相应的改进措施，以提高项目材料采购成本管理的效率和质量。
二、建安公司ZC住宅项目材料采购成本管理的现状
建安公司在ZC住宅项目的材料采购过程中，已经形成了一套相对完善的成本管理体系。然而，在实际操作中，仍存在一些问题。例如，材料采购计划的制定不够科学，导致材料浪费和成本超支；供应商选择不够规范，存在质量不稳定和价格波
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