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对组织的未来规划
20XXWORK
目录
SCIENCEANDTECHNOLOGY
组织现状分析与诊断
战略规划与目标设定
组织架构优化与调整方案
人力资源开发与培训计划
业务流程再造与信息化推进策略
企业文化塑造与传播途径拓展
组织现状分析与诊断
01
现有组织架构图
详细描绘组织当前的部门、职位和层级关系。
职能重叠与缺失分析
识别出哪些职能存在重复,哪些关键职能未被覆盖。
决策流程与权责关系
明确各级管理者在决策中的角色和权限,以及决策流程的合理性。
03
信息化水平评估
评估组织的信息化水平,包括硬件、软件、数据等方面,以及信息系统对业务流程的支持程度。
01
业务流程
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