医药行业战略规划的研究分析报告.pptVIP

绝代双骄——医药行业战略规划研究汇报第二组高斌华韩文奇陈洁黄平陈曼萍葛玉明顾超戴乐乐医药行业战略规划的研究分析报告第1页

以两个代表性企业为例华源集团复星医药医药行业战略规划的研究分析报告第2页

一、外部环境分析

1.宏观环境分析

2.产业分析华源集团医药行业战略规划的研究分析报告第3页

内容与医药行业相关原因人口技术生态文化政策/法规经济详细改变与趋势机会威胁本产业技术改变竞争产业技术改变向产业技术改变环境保护政策详细消费神态改变对医药产业投资政策行业政策GDPWTO加入地域经济发展人口数量家庭户数人口年纪结构基本医保人群突破1.1亿人口达13.5亿正在步入老龄化中国药品消费15美圆/人/年中等/发达国家40-50/300居民收入不停提升医药行业“十五”规划老百姓健康意识不停提升重视品牌环境保护标准不停提升生物技术领域落后产品缺乏知识产权药品市场扩大医保人群增加收入提升研发能力积累速度加紧政府高度重视支持做强做大低成本普药市场扩大成本不停提升成本提升进口及合资医药制品竞争行业政策调整不确定华源集团1. 宏观环境分析医药行业战略规划的研究分析报告第4页

潜在进入者：主要跨国企业和国内企业已形成过分竞争状态，进入威胁不大，而国际市场上竞争在加剧行业竞争主要是现有企业间竞争，以及企业与买方竞争利益相关者较多供方：投入品供给充分，价格有一定波动，总体压力不大买方：以医院为主买方在过分竞争市场上谈判实力强大替换品：医药产品与服务更新换代快，中药与化学药、传统疗法与当代疗法均存在一定替换性2. 产业分析华源集团医药行业战略规划的研究分析报告第5页

2. 产业分析（续）（1）医药制造产业市场集中度我国:年国内前60强医药企业销售额集中度为32.9%全球:年医药市场前50位医药企业销售额集中度为70.74%，医药市场前10位医药企业销售额集中度为41.76％。（2）医药流通产业市场集中度我国:年排在前三位医药流通企业是中国医药集团总企业、上海市医药股份有限企业、九州通集团有限企业，分别实现商品销售123.5亿元、97.2亿元、61.7亿元，三家加起来仅占全国市场12.8%美国:排在前三位医药流通企业销售额占美国市场高达96％，麦卡森企业（McKesson）和卡迪诺健康有限企业（CardinalHealth）即是排名第一和第二企业，分别占据全美市场30%以上，其中McKesson企业一年销售额就达368亿美元。华源集团医药行业战略规划的研究分析报告第6页

二、内部资源分析

1.企业资源

2.关键能力

3.企业价值链分析

4.产品分析

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注册资本9.06696亿元中国当前最大医药企业股东有原纺织工业部、外经贸部、交通银行总行、上海国资委上海国资委以上药30%股权对其进行增资中国最大500家企业第27位控股华源股份、华源发展、华源制药、上海医药、双鹤药业等上市企业末总资产567亿元,净资产147亿元华源集团将优先发展医药产业1.企业资源华源集团医药行业战略规划的研究分析报告第8页

国资背景深厚,且取得上海市政府大力支持在国内医药企业中已经含有一定规模企业高层含有出众战略决议能力2.关键能力华源集团医药行业战略规划的研究分析报告第9页

药品研发药品及医疗器械制造药品流通医疗健康共有4000余种药品及健康产品,包括化学药、中药及天然药品、生物药、健康食品。定位大型高端、数字化精密医疗器械设备市场,以肿瘤诊疗和治疗设备为重点。有20多个门类,1800多个品种。上海、北京为基地辐射华东、华北市场,主要品牌为“华源大药房”、“华氏大药房”、“雷允上大药房”、“信谊大药房”、“国风大药房”,直营2200家、加盟400家,当前中国最大。定位向高端客户提供医疗及特色专科特色服务,已在河南新乡地域整合当地医院。华源集团3.企业价值链分析医药行业战略规划的研究分析报告第10页

4.产品分析明星：制药产业、医疗器械瘦狗：——现金流：药品流通幼童：医疗健康华源集团医药行业战略规划的研究分析报告第11页

三、战略分析

1.形势分析

2.企业战略分析

3.经营战略分析

4.职能战略分析华源集团医药行业战略规划的研究分析报告第12页

上海市政府提倡大力发展医药产业居民收入提升及医保人群增加OTC与低成本普药市场扩大中药及天然药品兴起原料药出口市场快速拓展研发能力积累速度加紧医疗市场走向开放多渠道市场融资机会进口及合资、内资医药制品竞争行业技术、质量及环境保护标准提升带来成本增加行业政策面临调整不确定性国家宏观调控产生一系列影响，如应收帐款大幅增加等银行对华源集团信贷支持较为慎重国资背景，在重组与吞