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在线教育O2O竞争战略研究—以X企业为例
O2ODevelopmentStrategyofOnlineEducation：ACaseofXCorporation
郑
摘要
采用SWOT、PEST等分析方法，首先对在线教育市场进行宏观分析，得出在线教育发展势头良好，潜力巨大。然后对X教育集团应用O2O模式的内外部环境进行讨论分析，并着重提出了X教育集团相应的竞争战略与措施，例如进行产品差异化、服务差异化，在发展到一定规模后在实行成本领先战略等，得出在不同的发展阶段，需要审时度势，不断的调整竞争战略。此次疫情的爆发，更加体现了线上教育的优势及广阔的发展空间，让更
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