搬迁服务项目 投标方案(技术标).docx

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正本/副本

搬迁服务项目方案投标文件

投标人(盖单位章)

法定代表人或其被授权委托人(签字)

联系人

年月日

资格证明文件索引表

序号

评审项目

是否完全响应

投标人填写

资格性审查内容

响应

1

1.具有独立承担民事责任的能力。

响应

2

2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

响应

3

3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。

响应

4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。

响应

5.投标人须提供投标截止时间前3年在经营活动中没有重大违法记录及重大质量安全事故的书面声明。

响应

响应

响应

响应

响应

响应

符合性审查内容

1

2

注编制此索引表是为了方便评委评审投标文件,对投标人有利。

1

商务评审索引表

序号

评审项目

计分模型

标准分值

指标值或评分项

投标人填写

投标文件位置页码

合计

项目1

1

指标1

2

指标2

3

指标3

项目2

1

指标

项目3

项目4

项目5

项目6

项目7

项目8

项目9

项目10

备注投标人按照《商务评审标准表》编制此表。投标人填写指标值或评分项及其在投标文件位置页码,投标人不得虚报、瞒报、漏报或虚假承诺。

注编制此索引表是为了方便评委评审投标文件,对投标人有利。

目录

第一章组织机构设置 3

1.1.项目组织机构管理体系 3

1.1.1.项目负责人 3

1.1.2.运输组 3

1.1.3.安全组 4

1.1.4.调度组 4

1.1.5.装卸组 4

1.1.6.售后组 5

1.2.工作人员培训及管理 8

1.2.1.培训目的 8

1.2.2.课程设置及基本要求 8

1.2.3.课时安排 10

1.2.4.管理制度 19

1.2.5.档案制度 38

第二章项目搬运服务实施方案 49

2.1.搬运组织措施、响应措施 49

2.1.1.搬运、响应组织措施 49

2.1.2.安全搬运保障措施 53

2.1.3.搬运实施方案 63

2.1.4.服务进度保证措施 71

2.1.5.项目实施组织形式和管理措施 87

2

2.2.安全应急预案 94

2.2.1.组织保障 94

2.2.2.基本应急措施 94

2.2.3.应急预案 95

2.2.4.技术安全保障措施问题 96

2.2.5.异常情况应急预案 98

2.3.搬运服务质量承诺及保证措施 102

2.3.1.搬运服务质量承诺 102

2.3.2.搬运服务质量保证措施 106

3

第一章组织机构设置

1.1.项目组织机构管理体系

1.1.1.项目负责人

负责审批运输方案及运输计划;

对运输组、安全组、调度组、装卸组、运输路线、运输计划等实施全方位管理和控制,使运输质量达到甲方规定的要求;

组织有关人员对运输实施中的质量活动进行监控,使运输过程始终处于受控状态。

负责运输过程中的各项事宜的最终裁决;

1.1.2.运输组

负责物资公路运输,以及运输沿途车辆维修、调整等一切与公路运输车有关的事宜。

4

1.1.3.安全组

负责本部门的安全管理工作,负责检查指导并监督执行安全运输规章制度。运输过程中每天召开安全运输例会,负责对运输人员的安全运输教育,组织安全运输检查,及时掌握安全运输情况,采取相应措施,保证运输安全。参加运输项目安全技术措施的审核、交底,参加事故的调查、分析和处理,同时做好运输安全管理工作的台账。

1.1.4.调度组

负责部门的运输调度工作,负责运输过程中的车辆调度,驾驶人员的安排。

1.1.5.装卸组

负责物资装车,到底目的地后的卸车的一切有关事宜。

在运输过程中,由我公司派专人负责汽车装运,并跟车到目的地,对装卸的质量做全面的负责与监控,发现问题及时解决并反馈给公司总部,以便做出第一时间的处理,从真正意义上把质量放在第一位。另外,物料的装载与加固的基本要求是必须能够经受正常的汽车运输中所产生的各种力的作用,以便保证物资在运输的全过程中不至于出现移动、滚动和坠落等情况,一方面防止坠落的物资对人畜的伤害,减少运输时间。在交货验收环节,则派专人负责。物资运抵到目的地后根据发货清单及有关质量标准进

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