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项目部复工复产简报（15篇）

项目部复工复产简报（通用15篇）

项目部复工复产简报篇1

为确保有序推进项目建设，2月7日，建筑工程公司组织领导班子成员及各部门负责人召开了春节后各项目复工部署工作会，经理王国库主持会议。

会上，各部门负责人分析总结20__年工作成绩、存在问题，并提出改进意见，安排20__年业务工作。总工项立升对节后人员进场培训和重点项目复工工作、20__年施工任务作具体安排。

经理王国库安排20__年重点工作和近期工作，一是各部门、各项目人员要迅速进入工作状态；二是各项目部按照节前复工计划，做好节后复工工作。山东裕龙项目要尽快开工,人力资源科必须落实项目人员实名制工作，统筹安排相应人员到位；三是各项目部要与当地沟通疫情情况，有效做好疫情防控；四是技术科对在建项目进行摸底盘查，倒排工期、制订周、月滚动施工计划，同时设材科结合现场情况对人、材、机重新进行合理调配；五是安环科、办公室做好各项目复工后的安全管理工作，对各项目临设用电、取暖、煤气等必须做好复工前安全检查，并对关键部位安全检查责任到人；六是20__年各部门要加强工作主动性及时性，在精细化管理基础上，以效益为中心，加强过程管理，为施工一线提供良好服务。

目前，建筑工程公司已组织50多名职工分赴郑州东方雨虹、连云港圣奥化学、乐山协鑫新能源新建10万吨/年颗粒硅、榆神50万吨乙二醇等项目展开复工。

项目部复工复产简报篇2

“疫情期间，项目封闭管理，600多名建筑工人守在工地，但商砼等物料无法入场，即使具备施工条件也无法开工。多亏了即墨区住建局及时协调，使项目以最快速度复工复产。”9月26日，即墨商都南安置区项目二期工程D地块总包方中铁建工二公司项目经理李国辉说。

疫情期间，即墨区一手抓疫情防控，一手抓开工复工。目前，全区在建建筑工地共181个（含鳌山卫、温泉），截至9月26日下午4时，复工项目176个，未复工项目5个，复工率97.23%。

疫情发生以来，即墨区坚持监督检查与服务保障相结合，在从严从实从细抓好建筑工地疫情防控的同时，加大项目推进协调保障力度。该区制定了《建筑工地疫情防控巡查及企业帮扶工作方案》，组织35名党员干部成立了6个巡查帮扶小组、1个后勤保障服务组，将全区在建建筑工地分片包干、责任到人。利用电话、视频监控平台、微信工作群、区疫情防控监管平台、现场检查等方式，每日调度建筑工地疫情防控措施落实、人员变化情况和企业生产困难，及时对接指挥部及相关部门，帮助企业解决生产、生活中的各类问题，指导和帮扶项目维持正常生活和生产经营活动。

“针对建筑工地存在的施工材料运输难和人员入场施工难，我们采取了一系列措施。”即墨区住建局建筑业管理服务中心安全科科长郭雷说，他们通过协调疫情防控指挥部、交警等部门，为需办理通行证的本地供材企业、工地车辆办理了通行证，外地车辆由项目方负责到即墨界接送。通过专车接送、点对点和两点一线管理等方式，加快工人管理和回归速度。

虽然即墨区工地开工率比较高，但还有相当一部分项目存在开工不足的问题。据悉，目前即墨区项目现场参建人员共18673人，人员缺口2105人。“下一步，我们将针对开工不足的问题深入排查，针对不同情况采取针对性措施，争取让建筑工地施工尽快回归正常。”即墨区住建局副局长周道永说。

项目部复工复产简报篇3

为确保20__年市政工程建设目标任务全面完成，保证节后市政工程按时复工，2月23日下午，区建投工程公司在建投二楼会议室召开春节后市政工程复工动员大会，公司相关领导及所有在建、续建、新建、代建的施工、监理相关单位负责人参加了会议。

会上领导强调各相关参建单位要统一思想、提高认识、周密计划、积极行动，采取各种措施、克服各种困难，超前运作，争取主动。切实保障项目建设必须的人力、物力、智力、财力，认真抓好节后复工工作。同时也对节后复工工作提出了三点要求：一是要及时做好本年目标计划的细化分解工作，认真分析各自面临的.有利和不利因素，做到清醒认识，超前安排，力争早日实现大干工作局面；二是要齐心协力，强化配合，充分抓住有利施工的黄金时节，进一步加大现场管理力度，强化措施，环环相扣，确保工程建设各阶段计划任务全面落实到位；三是继续坚持深化工程质量管理新理念，制定完善的工程管理制度，科学管理，科学施工，在保证质量和安全的前提下，以时不我待、只争朝夕的昂扬斗志，迅速掀起20__年基础设施项目建设的大干高潮。

会上各参建单位负责人纷纷表示将紧紧围绕本次工程复工动员会议的要求，严格执行施工进度计划，狠抓落实质量安全生产，确保如期完成工程任务，全力保障项目的复工、开工常态，实现节后开门红。

自本月起，京珠东环生态廊道绿化、站前广场二期配套工程、航海路东延、二__