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2024年保安部工作管理制度(4篇)

目录

第1篇s物业管理公司保安部工作职责

第2篇广场保安部工作管理程序制度

第3篇保安部工作时限管理规定

第4篇管理处保安部工作手册

s物业管理公司保安部工作职责

物业管理公司保安部工作职责

安全是公司各种服务活动的基础,只有在安全的环境内,

各种服务活动才能得以开展,并确保其质量。从法律角度来

说,公司的经营者有义务制定出能保证客人安全的服务标准,

提供能保证客人安全的服务设施。

为保护公司正常的经营活动和维护良好的秩序,在公司

里应建立起健全的安全保卫机构和安全工作网络,制定切实

可行的饭店安全计划。

公司保安部是公司经营者管理公司安全工作的职能部

门。它代表公司经营者来督察及保证公司安全计划的实施,

协调公司内各部门的安全工作,总体上保证公司宾客人身及

财物的安全、公司员工人身及财物的安全和公司财产的安全,

其主要职责为:

(1)协助公司经营者制定、实施和管理本公司的安全计

划。根据实施中所发现的问题或各种变化的因素,向公司管

理层提出修改或完善有关公司安全的政策、程序等方面的建

议。在得到公司经营者认可后,负责对公司安全计划的修订。

(2)指导并协助公司内各部门的安全工作,使安全工作

与各工作部门及各工作岗位的职责、任务有机地结合起来,

从而在整体上保证公司安全计划的实施。

(3)对公司员工开展安全教育,进行安全工作程序及技

术的训练。不仅使每个员工认识安全工作的重要性,了解并

掌握与各自工作岗位有关的安全工作程序与技术,还要使全

体员工都懂得如何应付可能出现的紧急事故。如水灾、停电

等,明了在当时当地自己所应起的作用及应采取的措施,并

学会使用各种安全设备的方法及技术。

(4)保证公司的各种安全设备及机具始终处于良好的使

用状态。通过定期或经常的检查,及时提出修理、更换或添

置的要求。

(5)执行日常的安全任务,对公司的各部位、工作区域及

周围地区进行巡逻及保持监视。发现有不安全情况,及时向

有关部门通报联系,以求解决。负责调查和处理客人及员工

报告的各种及安全问题的事件。

(6)保存有关公司安全工作的完整记录和档案。这包括

日常的安全工作记录、涉及公司安全的事故及事件的调查处

理报告、安全设备及设施的使用、维修及更换的记录、对各

部门安全工作及整个公司安全工作的定期分析报告等。

(7)与当地的公安、消防部门及其他执法机关保持良好

的效的工作关系,以取得他们对本公司安全工作的协助。

签署人:

e物业管理有限公司

广场保安部工作管理程序制度

广场保安部工作管理程序

1.0目的

建立一支训练有素的保安队伍、加强e广场的保安管理。

2.0适用范围

适用于e广场的保安工作管理。

3.0职责

3.1物业管理处主任对保安工作的全面指导、检查、监

督和考核。

3.2保安主管负责保安管理工作的具体组织、落实、建

议和培训。

3.3保安领班负责保安工作的具体实施。

4.0程序要点

4.1来访人员的管理

4.1.1任何来访人员进入e广场须在来访登记处进行登

记。

4.1.2来访人员必须服从e广场保安人员的合理管理,

不得无理取闹,发生争执由管理处协调解决。

4.1.3凡来访人员不可携带易燃、易爆、剧毒等物品进

入e广场。

4.1.4执行公务的部队、公安、政府公务员等人员,因公

进入e广场,也应出示证件并登记入册。

4.1.5无明确探访对象的人员,在未明来意之前,不得进

入e广场。

4.1.6来访人员进入e广场内应爱护公共设施,维护环境

卫生。

4.1.7e广场内所有设施、游乐场地等,只为租户,客户开

放,来访人员未经管理处同意不得使用。

4.1.8所有推销、收破烂等闲杂人员,未经管理处允许,

不得进入e广场。

4.1.9外来参观人员如事先未与管理处取得联系,应请

其办妥手续后再进入e广场。

4.2进场施工人员的管理

4.2.1所有施工人员凭管理处签发的