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《改善你的企业》系列课程
第七步人与生产力
讲师
1
课程目标
1弄清楚什么是生产力
2了解人与生产力的关系
3认识人如何影响生产力
4掌握如何提高企业生产力
2
课程目录一
一:二:三:四:
人与生产力之间的关系人如何影响生产力雇用合适的员工激励员工提高生产力
一、本书要讨论的内容一、如何借助人的力量来提一、雇用合适员工的重一、工作岗位和工作技能
二、人对生产力而言重高生产力?要性二、使员工保持工作热情
要吗?二、生产力因素二、确定企业中有哪些三、工资和奖金奖励
三、小结三、生产力指标工作要做四、工作保障和场所安全
四、监控生产力三、编写岗位说明书五、团队和团队合作
四、选择合适的员工六、绩效评价和奖励
五、帮助员工适应环境七、培训和发展
3
课程目录二
五:六:三:四:
安全高效的工作场所问题员工企业关系与生产力从人与生产力学到什么
一、工作场所一览一、我们会遇到问题吗?一、不仅关系你的员工一、企业术语练习
二、改善工作场所的生二、找出问题二、顾客关系二、哪项答案正确
产力三、处理问题三、与供应商的关系三、你能帮着做吗
三、防止意外事故四、预防措施四、你的家庭四、行动计划
五、你的邻居和社区
六、竞争对手
七、各种机构
4
第一章人与生产力之间的关系
5
本章教学目标
知道人力资源的定义
描述出企业的生产力
认识到人对生产力的重要
一人与生产力讨论的内容
是一种有七情六欲的动物
是一种会思考的动物
人是有文化的动物
是一种动物
对于企业来说
职员统
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