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转正评估报告
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姓名入司时间
部门及职位直接上
工作计划与考核
员工与直接上级共同填写直接上级填写
主要的工作远超略超出达到略低于明显低
权重工作目标完成情况
责任和目标目标目标目标目标于目标
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
直接上明显高于岗位要求（）胜任岗位要求（）基本符合要求（）
总体评价略低于岗位要求（）不胜任（）
未完成目（本人填写）
标原因分
析及改进
措施
希望公司（本人填写）
为你提供
哪些方面
支持
下一个半（本人填写）
年工作重
点描述
未来一年（本人填写）
或几年职
业发展设
想
考核日期：员工签字：
直接上级签字：
审核日期：
间接上级签字：
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注：1、远超目标（明显高于岗位要求）：工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具
有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准，
得到来自客户的高度评价。
2、略超出目标（胜任岗位要求）：工作绩效经常超出本职位常规标准要求，通常具有下
列表现：严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务，经常在数量、质量上超出
规定的标准，获得客户的满意。
3、达到目标（基本符合岗位要求）：工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求，
通常具有下列表现：基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准，没有客户的不满意。
4、略低于目标（略低于岗位要求）：工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要
求，通常具有下列表现：偶有小的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准，
偶尔有客户的投诉。
5、明显低于目标（不胜任）：工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求，通常
具有下列表现：工作中出现大的失误，或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准，经
常突击完成任务，经常有投诉发生。
6、主要的工作责任和目标填写不超过8项，权重合计须超过90％。
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