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工程造价全过程的工程咨询服务

摘要：工程造价的全过程造价咨询服务需要达成信息数据的集成化管理，构

建完善有效的工程造价全过程咨询服务管理工作体系，对项目工程成本投入数额

进行全面监管控制，对工程造价进行有效管控，达成全过程跟踪与审计，一定要

确保工程造价的合理性与科学性，对工程造价变更情况进行及时有效的调整，确

保投资目标的合理契合，同时对国家工程造价全过程咨询服务管理工作进行积极

创新，推进全过程工程咨询的发展。

关键词：工程造价；全过程；咨询服务

引言

随着现代工程项目造价需求的改变，其生产建设所需的造价咨询服务内容更

为丰富。全过程工程咨询服务模式是新时期工程项目造价咨询的新方法，相关人

员可利用计算机、大数据、BIM等技术，对工程项目全过程进行造价分析，并未

建设方提供科学、有效的造价咨询服务。借此通过造价成本、工程预算、工程各

环节咨询管理业务的协调，改善工程造价咨询服务流程，提高建设方工程造价管

理质量。

1全过程工程造价咨询服务的特点

1.1造价咨询服务周期长

全过程工程造价咨询服务周期较长，咨询服务业务的开展时间拓展至工程项

目施工建设的全过程，且该项咨询服务的核心在于把控工程各环节造价服务，保

证全过程工程咨询服务过程中，项目产业链条上的造价质量。例如，在工程设计、

材料准备、设备采购、生产施工等环节中，加强造价咨询服务业务的运营管理，

延长服务周期，确保咨询服务效果体现在工程的整个生命周期内。在建设类工程

中，工程造价咨询服务将集中在施工管理、人员管理、安全管理、材料管理等内

容中。相关咨询服务人员会依据工程生命周期的划分，从各个阶段，增强项目造

价实践的科学性，提升各阶段的工程造价管理质量。

1.2造价咨询目标设置更为均衡

全过程工程造价咨询服务中，设置咨询目标的关键在于工程各阶段造价目标

的融合，以及造价咨询服务的平衡。要求相关人员重视业主需求，针对性的完善

工程外部环境、内部资源条件，平衡项目功能、造价、投资、预计工期之间的关

系，科学定位造价咨询目标、工程建设目标。对此，应强调工程造价咨询服务前

期的整体规划，综合分析工程设计、立项、招投标阶段造价服务方案的可行性，

保证建设方工程造价的有效性。

[1]

2工程造价全过程的工程咨询服务策略

2.1制定全过程工程咨询服务标准

工程造价咨询服务的开展，离不开相应的制度，全过程工程咨询服务模式对

制度更加依赖，只有在完善的制度下，才能避免工程造价咨询出现盲目性的情况，

保证造价咨询中的各项工作可以得到有效的落实，提升工程造价咨询服务的规范

性。基于此，工程造价咨询企业在开展相关业务的过程中，需要制定完善的服务

标准，针对全过程工程咨询服务，以制度为依据，开展高效管理。为了消除人员

因素对工程造价咨询服务产生的消极影响，企业方面可以采用责任制的方式对全

过程工程咨询进行管控，保证工程造价咨询企业可以保持一个良性发展的状态。

2.2做好设计阶段的投资控制

根据设计图纸进度及时进行比对、核算，合理控制造价。也可以进行限额设

计管理:就是以限额设计清单控制工程设计各个阶段，在方案设计、初步设计和

施工图设计各阶段，依据限额设计清单确定的造价、标准和内容对设计单位的初

歩成果进行预算核查，如超出造价部分属于项目刚性需求，且超出造价能控制在

投资政策允许范围内的，则建议保留;如超出造价部分属于项目刚性需求，且超

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出造价不能控制在投资政策允许范围内的，则建议在充分分析和论证的基础上，

对项目半刚性需求或柔性需求进行刪减或优化调整，以保证总造价控制在批准的

投资估算范围内。

2.3全面渗透工程造价咨询服务

为在全过程工程造价咨询模式下，更为有效地完成工程造价咨询服务。相关

企业应明确工程造价咨询的基本要求，将服务业务全面渗透在工程项目建设周期

内。以招投标环节的工程造价咨询服务为例，建设方完成施工图纸后，造价咨询

服务人员应在确定工程项目功能后，分析工程施工设计意图，编制工程量清单，

并逐步计算工程招标时期的造价控制价格，比较各投标单位的实际报价，为承包

方提供正确的参考数据，使其合理选择中标单位。双方拟定合同时，造价咨询服

务人员还应严格查验合同条款，规避后期经济纠纷风险。

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