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部门年度计划模板（9篇）

部门年度计划模板（通用9篇）

部门年度计划模板篇1

在刚刚过去的里，我主要负责的后勤服务、宣传教育、形象

建设等工作均取得了较好成绩。成绩的取得是与公司党委的正确

领导，各单位间的通力配合，广大职工的拥护和支持分不开的。

为使20__年各项工作做的更好，特制订工作计划如下：

一、工作目标：

1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上，确保年度事故为

零;

2、继续在后勤服务工作上深化改革，勇于创新，保持创先争

优的良好势头，力争再上一个新台阶;

3、宣传教育工作要继续保持全县先进单位。内宣要向规范化、

常态化、现代化迈进，外宣要超额完成上级下达的指标;

4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时，要进一

步强化责任、提升水平;

5、形象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思

想政治工作要继续保持省、市级荣誉称号;

6、全力实施节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下

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降到指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格控制在规定范围

内，实现所制定目标。

二、工作计划：

1、安全管理工作

(1)全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制;

(2)突出抓好饮食安全工作，确保职工饮食健康;

(3)细化措施，明确责任，强化监督，严格检查，奖惩严明。

2、两堂(塘)一舍工作

(1)食堂管理：严把进出库关、销售等重要环节，做到绝不松

懈，提升饭菜质量，本着一切为了职工健康的服务理念，增加饭

菜品种，改善服务态度，确保主食8个品种以上，副食不少于12

个品种;

(2)在现有条件下对饭菜时常翻新，降低成本，全面提升职工

生活质量;

(3)澡塘、更衣室管理：要提高环境卫生，努力实现三无标准，

即无杂物、无异味、无灰尘，进而实现澡塘先淋后浴，节约用水，

减少浪费的局面;

(4)宿舍管理：要继续推行公寓式管理，条件允许时要统一配

备衣柜、电视柜，实现星级管理;

3、其他服务部门

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坑木场要确保产品质量，满足安全生产需求。同时，推行单

独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核办法，提高工作

效率和服务水平。

4、经营管理

(1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务;

(2)各营业餐点实行独立核算，当日、当班核到班组;

(3)食堂对外招待在已经制定相应标准，建立业务招待账户的

基础上，继续推行业务招待签字制度，严格控制超标准招待和非

业务招待。

5、宣传教育工作

(1)对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时，反馈有

力，提升水平;

(2)围绕公司安全生产及其他各项工作，充分利用广播、标语、

板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传;

(3)外宣要具有超前意识，抢抓时机，采取多种渠道进行及时

报道;

(4)围绕年度开展的四、五、六、十评选活动，做好日常检查

督导工作，充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。

6、职工培训

结合县安监局和相关部门，做好公司地面单位特殊工种的认

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证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进行专业技术和

岗位技能培训，确保达到相应的职业水准。

7、企业形象建设

(1)企业文化建设，精神文明建设和思想政治工作要在方法方

式上有所创新，继续保持全县领先地位;

(2)在企业显要位置悬挂56条符合企业科学发展要求的固

定标语;

(3)推进公司亮化、净化工程。在巩固以往公司场区，电厂路

面的亮化工程方面，抓好地面各卫生区域的管理，实现区域卫生

常态化管理。

8、节能降耗工作

实行材料消耗、物耗有计划，定指标，实现定量、定额、计量

管理，采取以旧换新、回收利用制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，

使水、电、煤、气、油等指标实现最大限度有效利用。

三、方法措施

1、制定