煤矿区队长年终总结8篇.docx

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煤矿区队长年终总结8篇

篇1

一、背景

在过去的一年中,我作为煤矿区队长,始终坚持以安全生产为核心,带领全体队员认真贯彻落实上级领导指示精神,切实做好煤炭生产各项工作。通过共同努力,我们在安全生产、煤质管理、成本控制等方面取得了显著成绩。

二、安全生产工作

在安全生产方面,我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格遵守各项安全操作规程。通过加强现场安全管理,及时排查和整改安全隐患,确保了全年安全生产无事故。同时,我们还加强了队员的安全教育培训,提高了大家的安全意识和操作技能,为安全生产奠定了坚实基础。

三、煤质管理工作

在煤质管理方面,我们注重提高煤炭质量,优化采煤工艺,严格控制煤炭含矸率、含硫率等指标。通过加强煤质检测和监督,及时调整采煤方案,确保了煤炭质量的稳定提高。同时,我们还加强了与购煤方的沟通协调,及时反馈煤炭质量情况,赢得了购煤方的信任和好评。

四、成本控制工作

在成本控制方面,我们注重节约成本、提高效益。通过加强预算管理、实行成本核算、推行节能降耗等措施,有效控制了各项成本支出。同时,我们还加强了设备维护和保养工作,延长设备使用寿命,减少了维修费用。

五、队伍建设工作

在队伍建设方面,我们注重培养一支高素质、专业化的煤炭生产队伍。通过加强队员的思想政治教育、职业培训和实践锻炼,提高了大家的思想素质和业务能力。同时,我们还建立了完善的考核激励机制,激发了队员的工作积极性和创造力。

六、存在的问题和不足

在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。一方面,部分队员的安全意识和操作技能仍有待提高;另一方面,煤炭生产过程中的环保问题也需要我们高度重视并加以解决。

七、下一步工作计划

针对存在的问题和不足,我们将采取以下措施加以改进:一是加强安全教育和培训工作,提高队员的安全意识和操作技能;二是推广环保生产技术装备,降低煤炭生产对环境的影响;三是加强与相关部门的沟通协调,争取政策支持和资金投入,推动煤炭生产工作的持续发展。

总之,过去一年我们在煤炭生产工作中取得了一定成绩但也存在不足。我们将继续努力、不断创新推动煤炭生产工作再上新台阶!

篇2

时光荏苒,转眼间一年的时间已经过去,作为煤矿区队长,我在这一年里,带领全体队员,完成了各项生产任务,同时也取得了一定的安全成绩。在此,我对这一年的工作进行总结,以便更好地发现问题、改进工作。

一、生产任务完成情况

在生产任务方面,我们按照年初制定的计划,有序地推进各项工作。通过全体队员的共同努力,我们成功地完成了各项生产任务,取得了可喜的成绩。在煤炭生产方面,我们严格按照生产规程操作,确保了煤炭的质量和产量;在设备维护方面,我们加强了设备的日常维护和保养,减少了设备故障率,提高了生产效率。

二、安全管理工作

安全工作是煤矿生产的重中之重。在安全方面,我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,切实加强了安全管理工作。首先,我们加强了安全宣传教育,提高了全体队员的安全意识;其次,我们建立了完善的安全管理制度和操作规程,明确了各级人员的安全职责;最后,我们加强了安全检查和监督工作,及时发现了潜在的安全隐患并进行了整改。

三、队伍建设工作

队伍素质是完成各项工作的关键。在队伍建设方面,我们注重加强了队员的培训和学习工作。通过定期组织培训和学习活动,提高了队员的专业技能和综合素质;同时,我们还注重培养队员的团队合作精神和创新能力,为煤矿的可持续发展提供了有力的人才保障。

四、存在的问题和不足

虽然我们在各项工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。首先,在生产过程中,我们还存在一些浪费现象,需要进一步加强成本控制;其次,在安全方面,虽然我们做了大量工作,但仍有部分队员的安全意识有待提高;最后,在队伍建设方面,虽然我们注重了队员的培训和学习工作,但仍有部分队员的素质与岗位要求存在一定差距。

五、下一步工作计划

针对存在的问题和不足,我们制定了以下工作计划:首先,我们将继续加强成本控制工作,推广节能降耗措施,降低生产成本;其次,我们将进一步加强安全宣传教育工作力度,提高全体队员的安全意识;最后我们将继续加强队伍建设工作力度通过组织更多培训和学习活动提高队员素质同时注重培养更多创新型人才为煤矿可持续发展提供有力人才保障。此外我们还将积极推进技术革新和设备更新改造工作提高生产效率和产品质量。

总之过去一年我们在各项工作中取得了一定成绩同时也存在一些问题与不足。我们将继续努力加强各项工作为煤矿可持续发展做出更大贡献!

篇3

一、背景概述

随着一年的结束,作为煤矿区队长的我,深感责任重大。本年度,我们团队在公司的领导下,经过全体成员的共同努力,取得了一定

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