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在干部职务调整后集体谈话会上的讲话稿

同志们：

今天，把这次干部调整中涉及的同志请来，进行一次集体谈话，

这既是千部调整任用工作的必要程序，也是与同志们交流思想的必要

形式。其主要目的是统一思想，凝聚力量。刚才，长安同志通报了县

委这次干部调整的意见，部分新提拔的干部还有一个公示过程，正式

文件随后下发。下面，我想与大家谈三个方面的问题：

一、正确看待这次干部调整

每一次干部调整，都是领导班子建设的大事，人们都很关心关注，

这不仅直接关乎长武发展的大局，更关乎每一位干部的切身利益，我

想，大家的关心关注是正常的，这也是对长武发展责任心的体现。就

县委而言，对干部调整工作也是极为重视和十分慎重的，对每一个班

子、每一位干部的调整使用都是慎之又懊，反复推敲，能稳定就尽量

保持稳定，大家知道，今年以来，现在是第一次调整千部。这既是去

年12月份干部调整工作的延续，又是从不断优化班子结构、促进全县

经济社会快速发展的角度出发，所做的一次必要的人事变动。在调整

过程中，遵循的基本原则是：坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备

的原则，合理搭配班子的年龄、文化和素质结构，注意调动每个干部

的工作积极性，重视选拔培养、锻炼优秀年轻千部，同时兼顾工作的

连续性和部分干部的实际困难。重点考虑三个方面的因素：

一是加大千部年轻化和高学历化的力度。市委要求，各县区要在

一年内至少选拔3名30岁以下、国民教育本科以上乡镇或部门正职，

和这个要求相比，我县干部年龄文化的结构远远不能适应形势的需要。

为此，这次干部调整中，县委把年轻化和高学历化作为坚持的首要原

则。按照干部管理有关政策，对年龄到53周岁的24名干部改任为非

领导职务。同时，新提拔一批年龄轻、学历高的同』志充实到班子中，

增强干部队伍的生机与活力。这次新提拔正科的干部24人，其中35

岁以下的10名，年龄最小的27岁，大专以上文化程度的24人，占

100%；新提拔副科级干部54人，其中35岁以下的31名，年龄最小

的25岁，大专以上文化程度的46名，占85％。这一批千部的提拔，

能够极大地改善我县干部队伍的年龄文化结构。

二是继续进行干部的适度交流。对在同一职位上任职时间较长的

科级领导进行轮岗交流，其中交流正科级干部27名，副科级干部28

名。通过千部的有序流动。激发干部工作的活力和激情。

三是坚持大稳定、小调整的原则。县委在干部调整工作中一直坚

持一个思路，就是大稳定、小调整。这次干部调整虽然涉及单位多、

人数多，但是涉及的部门正职很少。主要是一些单位内设职务的缺职

补配、个别有问题班子的优化组合和一些事业单位的关系理顺。

总之，这次干部调整，是县委从长武发展的大局出发，从领导班

子建设的实际出发，从工作的需要出发，而慎重作出的决定，调整方

案合理运用了班子考察考核的结果，充分尊重了各部门及方方面面的

意见，力求做到公正合理。当然，任何事情都不是绝对的，而是相对

的。我的体会是，难得人人满意，力争公正合理。对每个干部来讲，

百分之百达到个人满意，是非常困难的，也是不可能的。作为组织，

可以说是尽最大努力做到公正合理，让大多数干部感到满意，为我们

的干部充分发挥聪明才智提供平台。但由于受领导职数的限治，许多

优秀干部一时难以提拔，也有个别干部交流的岗位不尽如本人的意愿，

还有一些干部因年龄问题调整了职务和岗位，时此，我们都应该有一

个正确的态度和认识。每次调整干部，都有提拔和交流，都有岗位的

变动，也都有高兴和不高兴的。在调整干部时一些同志有些想法，甚

至有些议论，个别同志感到心理不平衡，这很正常，也可以理解。县

委希望全体千部要顾大局，识大体，重事业兴衰，轻个人去留，正确

对待个人的进退留转，坦然听从组织安排。坚持做到“三个正确对

待”。

一要正确对待组织。党组织对每个干部都是关心爱护的，对每个

千部的培养、选拔和使用都是高度重视的。哪个干部得到了提拔重用，

这是组织对你工作的肯定，也表明你是比较优秀的或在某些方面有一

定特长。但由于领导职数、班子结构等方面的因素，还有大量优秀干

部一时难以提拔重用，这也是很正常的。暂时没有提拔重用的干部，

并不是不优秀。这次提拔也好，交流也好，暂时没有提拔也好，从现

职岗位退下来也好，都应该有一个端正的态度，欣然接受组织的安排，

这是党性原则的要求和铁的纪律。有些同志讲，我后备多少年，在一

个岗位上干了多少年，并且干得也不错，该提拔了，这种想法不能