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鞋厂样品试作管理制度

第一章总则

为确保鞋厂样品试作的规范化管理，提高生产效率和产品质量，依据国家相关法律法规及行业标准，结合我厂实际情况，特制定本制度。本制度旨在明确样品试作的目标、范围、管理规范、操作流程及监督机制，以保证样品试作的高效、合规、可持续。

第二章目标

1.规范样品试作流程：通过制定标准化流程，确保样品试作的高效性。

2.提高产品质量：在样品试作阶段对产品进行充分验证，避免在量产阶段出现质量问题。

3.降低生产成本：通过有效的样品管理，减少不必要的试错成本。

4.确保信息反馈及时：建立样品试作与市场需求之间的快速反馈机制，以便更好地满足客户需求。

第三章适用范围

本制度适用于我厂所有涉及样品试作的部门及员工，包括但不限于设计部、生产部、质量检验部及销售部等。

第四章管理规范

4.1样品试作申请

1.申请方式：各部门需填报《样品试作申请表》，并附上相关设计图纸及材料清单。

2.申请审核：申请由设计部初审，生产部复审，最终需经厂长审批。

3.申请时间：申请需在样品试作前一周提交，紧急情况需说明原因。

4.2样品试作流程

1.材料采购：经批准后，生产部负责样品所需材料的采购，确保材料的质量和交货时间。

2.样品制作：生产部组织相关人员进行样品制作，确保按设计要求进行。

3.质量检验：样品制作完成后，质量检验部需对样品进行全面检验，确保符合设计标准。

4.反馈与改进：样品检验合格后，需将样品提交销售部进行市场测试。销售部收集市场反馈，并提出改进建议。

4.3样品存档

1.样品编号：所有样品需进行编号，并记录在《样品管理台账》中。

2.样品保存：合格样品需妥善保存，确保在后续生产中可供参考；不合格样品需进行销毁，并记录销毁原因。

第五章操作流程

5.1样品试作申请流程

1.填写《样品试作申请表》。

2.提交设计图纸及材料清单。

3.设计部初审，生产部复审，厂长审批。

4.采购材料并确定样品制作时间。

5.2样品试作制作流程

1.组织制作小组，明确分工。

2.进行样品制作，确保质量控制。

3.完成后进行内部质量检验，记录检验结果。

5.3样品反馈流程

1.提交样品给销售部进行市场测试。

2.收集市场反馈，记录客户意见。

3.生产部根据反馈进行样品改进。

第六章监督机制

1.定期检查：每季度对样品试作流程进行检查，确保各环节落实到位。

2.反馈评估：建立反馈机制，每月汇总市场反馈，评估样品试作的有效性。

3.责任追究：对未按流程执行的责任人进行问责，确保制度的执行力。

第七章附则

1.解释权：本制度由厂长办公室负责解释。

2.生效日期：本制度自发布之日起生效。

3.修订流程：如需修订，需由相关部门提出建议，经过审核后方可实施。

通过上述制度的实施，鞋厂将能够有效管理样品试作流程，提升产品质量，降低成本，确保企业的可持续发展。希望全体员工能认真遵守本制度，共同推动企业的进步与发展。