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医疗质量持续改进合理化的建议

关于医疗质量持续改进合理化的建议

在加强医疗质量工作上，我们要持续的改进，可以多听他人的建

议来进行改善。店铺为大家精心准备了医疗质量持续改进建议书，欢

迎大家前来阅读。

医疗质量持续改进建议书篇一

为进一步提高我院的诊疗质量，持续改进诊疗工作，落实院科两

级质量管理与质量控制?确保医疗质量与，特制定本制度。一、健全院

科两级质管理组织。

(一)院级质量管理由医院质量安全管理委员会负责，其下设质控科。

质控科职责为：

1、在委员会领导下对全院医疗质量管理进行监督、检查、指导。

2、依据有关法律、法规、标准结合本院实际，修订和完善医院质

量标准，并对全院医疗质量进行全面监督、检查、评价，促进医疗质

量持续提高。

3、检查和指导各科医疗质管理小组制定切实可行的质量管理方案，

落实医疗质量管理目标、计划、效果评价及奖惩措施。

4、开展医务人员质量意识教育。对新职工和进修、人员进行岗前

培训，进行质量管理教育、风险意识防范和法律知识培训。

5、定期对医疗质量问题进行分析研讨。及时向委员会及有关院领

导反馈，提出提高医疗质量的具体措施和建议，提出修订和完善管理

规定的意见。

6、根据情况适时召开科室主任月会或质控员例行会议。遇有特殊

殊情况可临时召开，研究问题，总结工作。

医疗质量持续改进建议书篇二

为贯彻落实卫生部“医疗质量万里行”活动、争创“二甲”等级

医院，继续深化“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医

院管理年活动，为进一步提高医疗质量，保障医疗安全，结合我院工

作安排及实际情况，制定医疗质量管理持续改进具体方案。

一、指导思想

深入贯彻落实党的十七届三中全会和省委十二届四次全会精神，

实践科学发展观，坚持“民本卫生、和谐卫生”发展理念，紧紧围绕

医药卫生体制改革，深化医院管理体制和运行机制改革，强化医疗机

构内涵建设，不断提高医疗服务质量，创造和谐执业环境，切实提高

群众满意度。

二、工作目标

为落实卫生部“医疗质量万里行”活动，结合今年“二甲”医院

创建，以重点提升医疗服务质量和群众满意度为目标。

三、组织管理

医院成立“二甲”医院创建、暨“医疗质量万里行”活动领导小

组(简称领导小组)，负责制定“医疗质量管理持续改进方案”并组织实

施。领导小组下设办公室(简称“二甲办”)。

各级医务人员要提高对“医疗质量持续改进方案”具体内容的认

识，加强，促进我院医疗质量的持续改进。务必做到责任明确、工作

落实到位。

四、具体措施

持续质量改进，是在全面医疗质量管理基础上发展起来的更注重

过程管理、环节质量控制的一种质量管理理论。“医疗质量管理持续

改进方案”主要以进一步完善质控管理网络体系、改进质量评估考核

体系、建立信息报告分析体系和创建质管教育培训体系为主要内容。

(一)进一步建立健全质控管理体系。

在现有的质控和技术指导体系的基础上，结合工作实际，成立相

应的质控、技术指导中心，进一步健全质控管理组织，提高运作能力，

形成规范的医疗质量控制和管理体系。

(二)进一步完善质量管理标准体系。

组织相关职能部门及人员，对《福建省医疗机构管理与诊疗技术

规范》要进一步加深认识和学习，并继续制定和发布相应系列的管理

规范和诊疗指导书。要积极研究和探索符合县情、院情的临床诊疗路

径和单病种质量控制标准，不断完善质量标准体系，切实加强行业管

理，全面规范诊疗行为。

(三)建立健全医疗质量评估体系。

参照《二级综合性医院评审标准》和部分综合医院评审标准的基

础上，结合医院发展实际，组织院内专家以积极探索评估的形式和方

法，重新修订和完善质量评估体系。

(四)建立健全医疗质量培训体系。

充分依托省、市各个协作医院在管理及技术上的优势，积极发挥

有关协会、学会的作用，建立健全质量培训体系，继续加大对人员的

培训，具体通过人员派出去、请进来、组织检查等方式，并邀请上级

医疗机构来院现场指导，以期达到进一步规范诊疗行为，全面提高各

级医务人员素质之目的。四个体系相互结合、相辅相成，在完善自身

体系建设的基础上，同时促进其它体系的完善，实现我院医疗质量的

持续不断改进，确保医疗安全。

五、重点工作

持续质量改进应抓住重点，围绕