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从架构看中台的三个价值本质

技术琐话

Thefollowingarticleisfrom凯哥讲故事系列Author筱愚她爸

凯哥讲故事系列

精益数据创新体系创始者，数据驱动的数字化转型的倡导者，15

年以上企业信息化，数字化转型实践者，数字化转型架构师。

01.前言

最近整个行业似乎都在讨论中台的概念，理论和解决的问题。尤

其是前段时间，一些失败的案例或者不赞同中台体系的文章出来，让

大家感觉似乎”中台“就是一个炒作的概念。

各种争执，众说纷纭，各种解读渐欲迷人眼，如何才能够拨云见

日，抓住中台的本质呢？

企业架构是物理世界的业务在数字化世界里的建模，那么物理世

界的架构理论是否能够对企业架构给出参考呢？

当我深入研究Gartner提出的分层架构（Pace-Layered

Architecture）的时候，很多问题迎刃而解，也许，Pace-layered架

构师中台的”第一性原理“。

参考PLA，前中后台理想的三层架构应该是纺锤形的：

中台的三个关键价值也呼之欲出：

1.沉淀差异化能力，产生更多收入

2.为主动创新的前台业务提供支撑

3.提高企业对市场变化的响应速度

企业对于不同层次的业务的策略应该是：

1.让前台的投资创新类系统快速迭代，快速对齐和沉淀到中台的

能力系统，形成收入。

2.让后台的成本类业务系统越来越小，从运营职能转化成收入能

力，转化成企业的差异化竞争力，向上提到中台，产生客户价值和。

3.让中台越来越自动化，更快的支撑前台，更多转化后台的职能

到价值。

02.Pace-layeredArchitecture介绍

Pace-LayeredArchitecture是Gartner提出的一种企业分层架构

的思想。

ShearingLayers

Pace-Layered的思想起源于ShearingLayers，提出者是建筑行

业的架构大师FrankDuffy，也就是《WorkandtheCity》，

《ArchitecturalKnowledge》的作者，然后被StewartBrand在他的

书《HowbuildingsLearn:WhatHappensAfterTheyreBuilt》中

被详细的构建和解读。

在Brand的书里，将建筑从生命周期的角度划分了7个层次，主

要是：

•地理位置：永久不改变

•结构：取决于材质，一般能保存30-300年不改变

•外立面：20年以上不改变

•基础服务设施：比如水电暖气等，一般来讲保持7-20年不变化

•空间设施：地板、内墙等，一般保持三年

•家具软装：家具和各种生活设施，三年以下

•居住者：在建筑里活动的人，每天都会发生移动。

通过这样的分层，能够清晰的指导建筑师合理的规划出高质量的

建筑架构。

而这个分层的理念，也被软件开发领域所认可，现在大家所推崇

的《敏捷宣言》就是很大程度上受了ShearingLayers的启发。

比如，我们会发现从UI界面，到硬件平台，从前端到后端，可以

一一映射到ShearingLayers的框架上。

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03.Pace-layeredArchitecture

在ShearingLayers的基础上，Brand进一步对Pace-layered做

出了解释：

快速变化的架构部分负责快速学习，提出各种创新建议，并且吸

收震动，而慢速变化的部分负责记忆，集成和规则。

对应到盖房子，这两层就很清晰的能够理解：

最前端的家居设备，比如电器，家具，装饰，是用来满足用户

（居住者）不同的季节，不同的时间，不同的阶段的需求的，所以需

要经常性的发生变化，冬天用暖气，夏天开空调。这一部分的设计要

能够快速变化，能够做到相对独立，按需调整。所以这一些东西的价

值可能也没有那么高，算是消费品。

而房子最稳定的部分，就是结构的部分，比如地基，钢结构等，