企业人力资源供小于求解决方法将符合条件而又处于相.ppt

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企业人力资源供小于求(解决方法)1.将符合条件,而又处于相对富余状态的人调往空缺职位。2.若高技术人才出现空缺,应拟定培训和晋升计划,当企业内部无法满足要求时,应拟定外聘计划。若短缺不严重,且本企业员工又愿意延长工作时间,可根据有关法律规定,制定延长工时适当增加劳动报酬——短期应急措施。提高工人的劳动生产率制定聘用非全日制临时工计划。如:返聘以退休者,或聘用小时工等。制定聘用全日制临时工计划。校级精品在线课程-人力资源管理C

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